SCPI Primofamily : Retour sur les performances du 4e trimestre 2025

Fév 18, 2026 | SCPI | 0 commentaires

Written By Romane Girard

L’annĂ©e 2025 s’achĂšve sur une note de transformation profonde pour le paysage de la pierre-papier en France. La SCPI Primofamily, acteur de rĂ©fĂ©rence gĂ©rĂ© par Praemia REIM France, vient de lever le voile sur ses rĂ©sultats opĂ©rationnels pour le 4e trimestre 2025. Ce bilan, scrutĂ© de prĂšs par les Ă©pargnants, rĂ©vĂšle une stratĂ©gie de pivotement audacieuse vers le secteur de l’hĂŽtellerie, tout en maintenant une stabilitĂ© rassurante de son prix de part Ă  204 €. Dans un contexte oĂč le marchĂ© immobilier europĂ©en cherche son second souffle, la gestion proactive de ce vĂ©hicule rĂ©sidentiel et diversifiĂ© tĂ©moigne d’une volontĂ© farouche d’optimiser le rendement pour ses associĂ©s, avec des ambitions clairement affichĂ©es pour les exercices Ă  venir. 🚀

Le patrimoine de Primofamily, historiquement centrĂ© sur le rĂ©sidentiel, a su faire preuve de rĂ©silience face aux fluctuations Ă©conomiques de l’annĂ©e passĂ©e. La distribution brute de 2,85 € par part pour ce dernier trimestre porte le total annuel Ă  7,95 €, soit un taux de distribution de 3,9 %. Bien que ce chiffre puisse paraĂźtre modĂ©rĂ© par rapport Ă  certaines SCPI de pure logistique, il s’explique par la nature sĂ©curitaire de ses actifs et le dĂ©but d’un virage vers des actifs plus rĂ©munĂ©rateurs. La soliditĂ© opĂ©rationnelle, marquĂ©e par un taux d’occupation financier (TOF) de 98,1 %, prouve que la gestion immobiliĂšre reste le point fort de Praemia REIM. Pour naviguer dans cette mutation, il est essentiel d’ĂȘtre bien accompagnĂ© par des experts du secteur.

Analyse détaillée de la performance financiÚre au 4e trimestre 2025

La publication des rĂ©sultats du 4e trimestre 2025 pour la SCPI Primofamily a agi comme un vĂ©ritable baromĂštre pour les investisseurs en quĂȘte de visibilitĂ©. Avec une distribution de 2,85 € par part sur les trois derniers mois, la SCPI dĂ©montre une accĂ©lĂ©ration de sa capacitĂ© distributive en fin d’exercice. Cette dynamique est le fruit d’une collecte de loyers particuliĂšrement efficace, s’Ă©levant Ă  2,12 millions d’euros sur la pĂ©riode. Pour l’Ă©pargnant, cette rĂ©gularitĂ© est un gage de confiance, surtout lorsque l’on sait que le marchĂ© de l’investissement immobilier a connu des moments de doute gĂ©nĂ©ralisĂ© durant l’annĂ©e. 💰

Le rendement annuel global de 3,9 % place Primofamily dans une trajectoire de stabilitĂ©. Il est intĂ©ressant de noter que la performance globale est identique au taux de distribution, car le prix de la part est restĂ© ancrĂ© Ă  204 €. Dans un univers financier oĂč la volatilitĂ© est souvent la rĂšgle, cette constance du prix de part est une victoire pour la sociĂ©tĂ© de gestion. Elle permet d’Ă©viter l’Ă©rosion du capital investi tout en assurant un revenu foncier rĂ©gulier. Pour ceux qui souhaitent simuler l’impact de ces revenus sur leur propre fiscalitĂ© ou leur Ă©pargne, il est vivement conseillĂ© d’utiliser des outils de simulation prĂ©cis. Vous pouvez d’ailleurs accĂ©der aux simulateurs SCPI pour affiner vos projections pour l’annĂ©e 2026. 📊

L’analyse des chiffres montre Ă©galement une gestion fine des rĂ©serves et des reports Ă  nouveau. En 2025, la prioritĂ© a Ă©tĂ© donnĂ©e Ă  la distribution immĂ©diate pour soutenir le pouvoir d’achat des associĂ©s. Cette stratĂ©gie s’appuie sur une location quasi-totale du parc, minimisant les vacances locatives qui sont souvent le poison des rendements immobiliers. Voici un rĂ©capitulatif synthĂ©tique des indicateurs clĂ©s de performance pour l’annĂ©e Ă©coulĂ©e, permettant de visualiser la soliditĂ© du vĂ©hicule :

Indicateur ClĂ© 📋 Valeur constatĂ©e en 2025 📈 État de santĂ© ✅
Distribution 4e Trimestre 2,85 € par part đŸ’¶ En progression 🚀
Taux de Distribution Annuel 3,90 % 🎯 Stable et cohĂ©rent đŸ€
Taux d’Occupation Financier (TOF) 98,1 % 🏱 Excellence opĂ©rationnelle ⭐
Prix de Souscription 204 € ⚓ Maintenu sans baisse đŸ›Ąïž
Nombre d’Immeubles 119 actifs 🌍 Diversification forte 🏰

Au-delĂ  des chiffres bruts, c’est la structure mĂȘme du patrimoine qui assure cette pĂ©rennitĂ©. Avec 119 immeubles rĂ©partis principalement dans des zones urbaines denses, la SCPI bĂ©nĂ©ficie d’une mutualisation des risques exemplaire. Si un locataire quitte les lieux, l’impact sur le rendement global reste marginal. Cette granularitĂ© est la clĂ© de la rĂ©ussite pour Primofamily. Pour optimiser votre propre stratĂ©gie patrimoniale, n’hĂ©sitez pas Ă  solliciter un conseil et accompagnement personnalisĂ© auprĂšs de spĂ©cialistes qui sauront dĂ©crypter ces donnĂ©es pour vous. 🧐

Enfin, il ne faut pas occulter la lĂ©gĂšre correction des valeurs d’expertise de -1,35 % constatĂ©e au second semestre. Bien que cela puisse inquiĂ©ter au premier abord, cette baisse est bien moindre que la moyenne du marchĂ©, prouvant que les actifs sĂ©lectionnĂ©s par Praemia REIM possĂšdent une valeur intrinsĂšque forte. La valeur de reconstitution s’Ă©tablit Ă  201,43 €, ce qui place le prix de part actuel (204 €) dans une zone de valorisation saine et non surcotĂ©e. Cette transparence sur les chiffres est le socle de la relation entre la SCPI et ses associĂ©s en ce dĂ©but d’annĂ©e 2026.

L’importance de la rĂ©gularitĂ© des dividendes dans un portefeuille diversifiĂ©

Pour un investisseur, la rĂ©gularitĂ© du revenu foncier est souvent plus importante que la performance ponctuelle. Primofamily l’a bien compris en proposant un versement trimestriel qui permet de lisser les revenus sur l’annĂ©e. En 2025, le dernier trimestre a Ă©tĂ© le plus gĂ©nĂ©reux, offrant une bouffĂ©e d’oxygĂšne aux Ă©pargnants. Cette capacitĂ© Ă  gĂ©nĂ©rer du cash-flow repose sur des baux solides, avec une durĂ©e moyenne ferme de plus de 7 ans. Cette visibilitĂ© Ă  long terme est un luxe dans le contexte actuel. 🏠

Prenons l’exemple d’un Ă©pargnant ayant investi 50 000 € dans Primofamily. En 2025, il a perçu environ 1 950 € de revenus bruts. C’est une performance qui, bien que soumise Ă  la fiscalitĂ© des revenus fonciers, offre une alternative concrĂšte aux placements financiers traditionnels dont les taux peuvent fluctuer brutalement. La SCPI agit ici comme un socle de portefeuille, apportant une brique immobiliĂšre tangible et gĂ©rĂ©e par des professionnels. đŸ—ïž

La mutation stratĂ©gique vers l’hĂŽtellerie : un levier de croissance pour 2026

L’annĂ©e 2025 restera gravĂ©e comme celle du grand virage pour la SCPI Primofamily. Sous l’impulsion de Praemia REIM, le vĂ©hicule a entamĂ© une transition majeure de son patrimoine. Si le rĂ©sidentiel constituait autrefois le cƓur battant de la stratĂ©gie, c’est dĂ©sormais l’hĂŽtellerie qui prend le relais pour doper la performance. Ce pivot stratĂ©gique rĂ©pond Ă  un constat simple : les rendements locatifs du rĂ©sidentiel classique dans les grandes mĂ©tropoles ont tendance Ă  plafonner, tandis que l’hĂŽtellerie urbaine offre des perspectives de croissance bien plus attractives en 2026. 🏹

Investir dans les murs d’hĂŽtels permet de capter des loyers souvent indexĂ©s sur l’activitĂ© Ă©conomique et le chiffre d’affaires des exploitants. Avec la reprise massive du tourisme international et des dĂ©placements professionnels observĂ©e depuis l’an dernier, le secteur hĂŽtelier affiche des taux d’occupation records. Primofamily cible prioritairement des Ă©tablissements situĂ©s dans des zones Ă  forte tension touristique ou d’affaires, garantissant ainsi une location pĂ©renne. Ce changement de cap n’est pas qu’une question de mode, c’est une nĂ©cessitĂ© Ă©conomique pour viser un objectif de rendement supĂ©rieur Ă  5 % Ă  court terme. ✈

Cette transition s’accompagne d’un travail d’arbitrage rigoureux. La sociĂ©tĂ© de gestion n’hĂ©site pas Ă  cĂ©der des actifs rĂ©sidentiels matures ou dont le potentiel de revalorisation est Ă©puisĂ©. Ces liquiditĂ©s sont ensuite rĂ©investies dans des murs d’hĂŽtels de catĂ©gorie 3 ou 4 Ă©toiles, souvent en zone euro (Espagne, Allemagne, Italie). Cette diversification gĂ©ographique renforce la rĂ©silience du fonds face aux cycles Ă©conomiques propres Ă  chaque pays. Pour comprendre comment ces changements influencent la valeur de vos parts, une consultation rĂ©guliĂšre de sepia-investissement.fr est recommandĂ©e pour rester au fait des derniĂšres actualitĂ©s du marchĂ©. 🌍

Le concept de « l’immobilier du quotidien » Ă©volue Ă©galement. Primofamily ne se contente plus de loger des familles, elle accompagne les nouveaux modes de vie. L’hĂŽtellerie moderne, avec ses espaces de co-working intĂ©grĂ©s et ses services hybrides, correspond parfaitement Ă  cette vision. En devenant propriĂ©taire de ces lieux de vie dynamiques, la SCPI s’assure une place de choix dans l’Ă©conomie de demain. Les associĂ©s bĂ©nĂ©ficient ainsi d’une exposition Ă  un secteur porteur, tout en conservant la sĂ©curitĂ© juridique des baux commerciaux longs. 🛌

Il est important de souligner que cette mutation est progressive. Au 4e trimestre 2025, l’hĂŽtellerie reprĂ©sente dĂ©jĂ  une part prĂ©pondĂ©rante du portefeuille. Cela permet de diluer le risque liĂ© Ă  l’encadrement des loyers rĂ©sidentiels qui pĂšse sur de nombreuses mĂ©tropoles françaises. En basculant vers des actifs commerciaux, Primofamily regagne une libertĂ© de nĂ©gociation qui se traduit mĂ©caniquement par une hausse potentielle du revenu foncier distribuĂ© aux porteurs de parts. C’est un pari sur l’avenir qui semble dĂ©jĂ  porter ses fruits au regard des derniers bulletins d’information.

Pourquoi l’hĂŽtellerie urbaine est le nouveau moteur de la pierre-papier

Le secteur hĂŽtelier bĂ©nĂ©ficie d’une barriĂšre Ă  l’entrĂ©e Ă©levĂ©e, ce qui protĂšge la valeur des murs. Contrairement aux bureaux, dont l’usage est parfois remis en question par le tĂ©lĂ©travail massif, l’hĂŽtel reste un lieu physique indispensable. En 2026, l’expĂ©rience client est devenue la prioritĂ©, et les actifs dĂ©tenus par Primofamily sont sĂ©lectionnĂ©s pour leur capacitĂ© Ă  s’adapter Ă  ces nouvelles exigences. C’est cette agilitĂ© qui garantit la gestion immobiliĂšre de qualitĂ© que les associĂ©s attendent. 🌟

De plus, la fiscalitĂ© de l’investissement Ă  l’Ă©tranger (notamment en Allemagne ou en Espagne) peut s’avĂ©rer avantageuse pour les rĂ©sidents fiscaux français, grĂące aux conventions internationales Ă©vitant la double imposition. En investissant dans une SCPI europĂ©enne comme Primofamily, l’Ă©pargnant dĂ©lĂšgue toute cette complexitĂ© administrative Ă  Praemia REIM, tout en profitant d’un rendement net optimisĂ©. C’est la force de l’investissement collectif bien structurĂ©. đŸ’Œ

Gestion locative et résilience du patrimoine : les secrets du TOF à 98%

L’un des indicateurs les plus impressionnants du rapport du 4e trimestre 2025 est sans conteste le Taux d’Occupation Financier (TOF) de 98,1 %. Dans un marchĂ© immobilier qui a parfois tendance Ă  se crisper, atteindre un tel niveau de remplissage relĂšve de la haute voltige en matiĂšre de gestion immobiliĂšre. Cela signifie concrĂštement que sur 100 € de loyers potentiels, la SCPI Primofamily en encaisse plus de 98 €. Cette efficacitĂ© opĂ©rationnelle est le socle sur lequel repose l’intĂ©gralitĂ© du rendement distribuĂ© aux associĂ©s. 🏱

La rĂ©ussite de cette gestion locative repose sur trois piliers fondamentaux : la sĂ©lection des locataires, la proximitĂ© des Ă©quipes de gestion et l’entretien constant du patrimoine. Praemia REIM s’appuie sur une connaissance fine des marchĂ©s locaux pour anticiper les dĂ©parts et relouer les surfaces sans dĂ©lai. Au cours du dernier trimestre, malgrĂ© quelques libĂ©rations de locaux, la rĂ©activitĂ© des Ă©quipes a permis de signer trois nouveaux baux significatifs. Cette dynamique de « flux tendu » est essentielle pour ne pas laisser de capital dormir sous forme de mĂštres carrĂ©s vacants. đŸ—ïž

Le patrimoine de Primofamily est composĂ© d’actifs de proximitĂ©. Qu’il s’agisse de petits immeubles rĂ©sidentiels dans le centre de Bordeaux ou de murs de commerces de bouche Ă  Lyon, ces actifs rĂ©pondent Ă  des besoins primaires et non dĂ©localisables. Cette rĂ©silience est particuliĂšrement visible en pĂ©riode d’incertitude Ă©conomique. Les locataires privilĂ©gient le maintien dans les lieux, et les nouveaux arrivants se bousculent pour occuper des emplacements « prime ». En investissant dans cette SCPI, vous achetez une part de cette soliditĂ© urbaine. Pour approfondir ces notions, le site sepia-investissement.fr offre des clĂ©s de lecture indispensables. đŸ˜ïž

La qualitĂ© de la location se mesure aussi Ă  la solvabilitĂ© des occupants. Avec un taux de recouvrement des loyers proche de 99 %, Primofamily prouve que ses locataires sont financiĂšrement robustes. C’est un point crucial pour sĂ©curiser le revenu foncier sur le long terme. Les Ă©quipes de Praemia REIM effectuent un audit rigoureux de chaque dossier avant signature, s’assurant que le loyer reste en adĂ©quation avec les capacitĂ©s financiĂšres du preneur. Cette prudence est la meilleure protection contre les impayĂ©s qui pourraient grever la performance globale du vĂ©hicule. đŸ›Ąïž

Enfin, l’entretien du parc immobilier joue un rĂŽle de plus en plus central. En 2026, les normes environnementales sont devenues un critĂšre de choix pour les locataires. Un immeuble bien isolĂ©, Ă©conome en Ă©nergie et agrĂ©able Ă  vivre se louera toujours plus cher et plus vite qu’un actif obsolĂšte. Primofamily investit massivement dans la rĂ©novation Ă©nergĂ©tique de ses bĂątiments rĂ©sidentiels, ce qui valorise le capital sur le long terme tout en attirant des profils de locataires qualitatifs. C’est un cercle vertueux oĂč la performance extra-financiĂšre vient nourrir la performance financiĂšre.

L’impact des baux commerciaux sur la visibilitĂ© des revenus

L’intĂ©gration croissante d’actifs hĂŽteliers et commerciaux apporte une dimension contractuelle diffĂ©rente. Les baux commerciaux sont gĂ©nĂ©ralement signĂ©s pour des durĂ©es longues (9 ou 12 ans), offrant une visibilitĂ© que le rĂ©sidentiel classique ne peut pas Ă©galer. Cette structure de revenu foncier permet Ă  la SCPI de mieux planifier ses investissements futurs et ses distributions. C’est une sĂ©curitĂ© supplĂ©mentaire pour l’investisseur qui cherche Ă  construire un complĂ©ment de retraite stable. 📅

En rĂ©sumĂ©, la force de Primofamily rĂ©side dans son Ă©quilibre : une base rĂ©sidentielle historique trĂšs solide, gĂ©rĂ©e avec une prĂ©cision chirurgicale, et une extension vers des secteurs plus dynamiques. Cette dualitĂ© permet d’afficher un TOF exceptionnel tout en prĂ©parant le terrain pour des rendements futurs plus Ă©levĂ©s. C’est l’illustration parfaite d’une gestion immobiliĂšre qui ne se repose pas sur ses acquis mais cherche constamment Ă  s’adapter aux rĂ©alitĂ©s du marchĂ© de 2026. 🚀

Structure du capital et gestion de la liquidité : un défi maßtrisé

La vie d’une SCPI Ă  capital variable ne se rĂ©sume pas Ă  ses immeubles ; elle dĂ©pend aussi de la fluiditĂ© de son marchĂ© secondaire. Au 4e trimestre 2025, Primofamily a dĂ» naviguer dans un contexte de marchĂ© plus tendu en termes de liquiditĂ©. Avec environ 9,6 % de son capital en attente de retrait, la SCPI fait face Ă  un dĂ©fi commun Ă  de nombreux vĂ©hicules immobiliers en ce dĂ©but d’annĂ©e 2026. Cependant, la rĂ©ponse de la sociĂ©tĂ© de gestion Praemia REIM est claire et structurĂ©e, visant Ă  protĂ©ger les intĂ©rĂȘts de tous les associĂ©s, qu’ils soient sortants ou restants. ⚖

Pour assurer cette liquiditĂ©, Primofamily active plusieurs leviers. Le premier est la cession d’actifs non stratĂ©giques, dont les fonds sont en partie flĂ©chĂ©s vers un fonds de remboursement. Ce mĂ©canisme permet de racheter les parts des associĂ©s souhaitant sortir, mĂȘme si les nouvelles souscriptions ne suffisent pas Ă  compenser les retraits. Cette gestion active du passif est un signe de maturitĂ© pour la SCPI. Elle montre que le gestionnaire ne se contente pas d’encaisser des loyers, mais veille Ă©galement Ă  la « santĂ© transactionnelle » du produit. 🔄

L’endettement de la SCPI est Ă©galement un point d’attention majeur. Au 31 dĂ©cembre 2025, il s’Ă©tablit Ă  30,9 % de la valeur des actifs immobiliers. C’est un niveau jugĂ© prudent, bien en dessous des limites autorisĂ©es en assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale. Dans un environnement oĂč les taux d’intĂ©rĂȘt restent un sujet de prĂ©occupation, cette maĂźtrise de la dette est un atout. Elle offre Ă  Primofamily une marge de manƓuvre pour saisir des opportunitĂ©s d’acquisition sans mettre en pĂ©ril le rendement global par une charge financiĂšre trop lourde. La stratĂ©gie actuelle vise d’ailleurs Ă  rĂ©duire lĂ©gĂšrement ce ratio pour gagner encore en sĂ©rĂ©nitĂ©. 📉

Le capital de la SCPI, composĂ© de plus de 1,2 million de parts, reste un socle solide. La stabilitĂ© du prix de part Ă  204 € joue ici un rĂŽle crucial : elle Ă©vite les mouvements de panique que pourraient engendrer des baisses brutales de valorisation. En maintenant une communication transparente sur la valeur de rĂ©alisation (170,19 €) et la valeur de reconstitution (201,43 €), Praemia REIM permet aux investisseurs de prendre des dĂ©cisions Ă©clairĂ©es. Pour ceux qui s’interrogent sur l’opportunitĂ© d’entrer ou de sortir du capital en 2026, il est judicieux de solliciter un conseil et accompagnement pour arbitrer au mieux son portefeuille. đŸ€

Il est aussi important de noter le projet de changement de dĂ©nomination sociale qui accompagne cette mutation structurelle. En changeant de nom, la SCPI Primofamily souhaite clarifier son message auprĂšs du public : elle n’est plus seulement « familiale », elle est une solution d’investissement immobiliĂšre europĂ©enne et moderne. Ce rebranding, soumis Ă  l’agrĂ©ment de l’AMF, devrait attirer de nouveaux flux de capitaux, facilitant ainsi la rĂ©solution des problĂ©matiques de liquiditĂ© par l’apport de sang neuf dans le vĂ©hicule. 🆕

DonnĂ©e de Structure 📊 Valeur Fin 2025 📏 Objectif 2026 🎯
Ratio d’Endettement (LTV) 30,9 % 📉 InfĂ©rieur Ă  30 % 📉
Parts en attente de retrait 9,6 % du capital ⏳ RĂ©duction progressive 📉
Nombre d’associĂ©s ~15 000 đŸ‘„ Croissance externe 📈
DĂ©lai moyen de retrait Variable ⏱ AmĂ©lioration via arbitrages 🚀

En somme, si la question de la liquiditĂ© reste un point de vigilance pour tout dĂ©tenteur de parts de SCPI, Primofamily dispose des outils nĂ©cessaires pour traverser cette pĂ©riode. La qualitĂ© intrinsĂšque de son patrimoine hĂŽtelier et rĂ©sidentiel permet d’envisager des ventes d’actifs dans de bonnes conditions, assurant ainsi la pĂ©rennitĂ© du modĂšle. La confiance des associĂ©s historiques, couplĂ©e Ă  une gestion financiĂšre rigoureuse, fait de ce vĂ©hicule un acteur rĂ©silient de l’investissement immobilier en 2026. ✹

Perspectives 2026 : vers un rendement cible de 5 % et une nouvelle identité

Regarder dans le rĂ©troviseur pour analyser le 4e trimestre 2025 est utile, mais se projeter vers 2026 est encore plus excitant pour les associĂ©s de Primofamily. La feuille de route tracĂ©e par Praemia REIM est ambitieuse : porter le rendement annuel vers la barre symbolique des 5 %. Pour y parvenir, la SCPI va continuer de rĂ©colter les fruits de son repositionnement vers l’hĂŽtellerie. Les nouveaux actifs acquis rĂ©cemment commencent seulement Ă  dĂ©livrer leur plein potentiel de revenu foncier, et l’indexation des loyers devrait jouer favorablement dans un contexte de stabilisation de l’inflation. 📈

Le changement de nom de la SCPI, prĂ©vu pour le courant de l’annĂ©e 2026, marquera une Ă©tape psychologique majeure. Il ne s’agit pas d’un simple ravalement de façade, mais de l’affirmation d’une stratĂ©gie europĂ©enne et diversifiĂ©e. Ce nouveau positionnement devrait sĂ©duire une clientĂšle plus institutionnelle et des conseillers en gestion de patrimoine en quĂȘte de solutions thĂ©matiques robustes. Primofamily sort de son cocon rĂ©sidentiel pour embrasser pleinement son rĂŽle de vĂ©hicule de performance immobiliĂšre moderne. 🏱

La gestion immobiliĂšre de demain sera Ă©galement marquĂ©e par l’accĂ©lĂ©ration des engagements ESG. Primofamily prĂ©voit d’accentuer ses investissements dans la rĂ©novation thermique de son parc rĂ©sidentiel subsistant. L’objectif est double : amĂ©liorer le confort des locataires pour sĂ©curiser la location sur le long terme, et prĂ©server la valeur de revente des immeubles face aux rĂ©glementations de plus en plus strictes. Un immeuble « vert » est aujourd’hui un actif liquide, et Praemia REIM l’a bien intĂ©grĂ© dans sa stratĂ©gie de crĂ©ation de valeur. 🌿

L’annĂ©e 2026 sera aussi celle de la consolidation gĂ©ographique. AprĂšs avoir investi massivement en France et en Europe du Sud, la SCPI pourrait regarder vers de nouveaux horizons en zone euro pour diversifier encore son exposition. L’idĂ©e est de capter des cycles immobiliers dĂ©calĂ©s pour lisser la performance globale. Pour les investisseurs, c’est l’assurance d’un placement qui ne met pas tous ses Ɠufs dans le mĂȘme panier national. Pour suivre ces Ă©volutions et ajuster vos placements, n’oubliez pas d’utiliser les simulateurs SCPI mis Ă  votre disposition. đŸ—ș

Enfin, le lien avec les associĂ©s sera renforcĂ© par une digitalisation accrue des services. AccĂšs aux rapports en temps rĂ©el, simulateurs fiscaux personnalisĂ©s et webinaires d’explication des arbitrages : la transparence sera le maĂźtre-mot. En 2026, investir dans une SCPI comme Primofamily, c’est choisir un partenaire qui communique ouvertement sur ses succĂšs comme sur ses dĂ©fis. Cette relation de confiance est le meilleur garant d’un investissement serein et profitable sur le long terme. Le futur de la SCPI Primofamily s’Ă©crit maintenant, avec dynamisme et professionnalisme. 🚀

Il est important de prendre RDV avec un conseiller financier avant tout investissement afin de s’assurer que ce type de placement correspond Ă  votre profil de risque et Ă  vos objectifs patrimoniaux.

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Written By Romane Girard

Écrit par Jean Dupont, expert en placements immobiliers et passionnĂ© par le monde des SCPI.

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