La SCPI Iroko Zen confirme une nouvelle fois sa place incontournable dans le paysage de lâinvestissement immobilier avec la publication de son rapport trimestriel portant sur le troisiĂšme trimestre 2025. Forte dâune collecte nette impressionnante de 130 millions dâeuros, cette SCPI diversifiĂ©e continue de sĂ©duire un nombre toujours croissant dâinvestisseurs. La capitalisation franchit dĂ©sormais le cap symbolique de 1,24 milliard dâeuros, positionnant Iroko Zen parmi les leaders du marchĂ© français et europĂ©en de la pierre papier. Cet essor sâappuie sur une stratĂ©gie dâacquisition ambitieuse Ă©tendue dans plusieurs pays europĂ©ens, mettant en lumiĂšre la robustesse et la pertinence de sa gestion dâactifs. Lâexcellence de la performance financiĂšre, tout comme le revenu locatif, sont Ă©galement au rendez-vous, illustrant un modĂšle dâinvestissement solide et adaptĂ© aux dĂ©fis Ă©conomiques actuels.
Le patrimoine dâIroko Zen continue de sâenrichir, alliant secteurs porteurs et emplacements stratĂ©giques dans des Ă©conomies dynamiques. La diversification gĂ©ographique et sectorielle, en particulier, apparaĂźt comme un levier clĂ© pour stabiliser les flux de revenus et maĂźtriser les risques. Au cĆur de cette dynamique, la gestion locative se distingue par un taux dâoccupation physique et financier dĂ©passant largement les standards du marchĂ©. Les investisseurs bĂ©nĂ©ficient ainsi dâun rendement rĂ©gulier, reflĂ©tĂ© dans la distribution de dividendes attractifs. Cet ensemble dâĂ©lĂ©ments invite Ă une lecture approfondie des indicateurs dĂ©voilĂ©s et Ă sâinterroger sur les perspectives Ă moyen terme de ce fonds dâinvestissement immobilier.
Collecte nette et capitalisation : indicateurs clĂ©s de la dynamique dâIroko Zen au 3á” trimestre 2025
Se positionner sur une SCPI Ă fort potentiel en 2025 suppose de comprendre la dynamique de collecte et dâĂ©volution de la capitalisation. Iroko Zen illustre parfaitement cette trajectoire ascendante avec une collecte nette de 130 millions dâeuros presque stable par rapport au trimestre prĂ©cĂ©dent (134,53 millions dâeuros), tĂ©moignant dâun intĂ©rĂȘt soutenu des Ă©pargnants. Cette quasi-stabilitĂ© sur un tel montant est un indicateur fort dans un contexte oĂč certains placements perdent leur attractivitĂ© face Ă la volatilitĂ© Ă©conomique. En parallĂšle, la capitalisation atteint dĂ©sormais 1,24 milliard dâeuros, un seuil prestigieux qui traduit la confiance et la soliditĂ© du fonds dâinvestissement.
Le profil associatif confirme cette progression avec 24 844 investisseurs fin septembre, soit une croissance de presque 10 % en trois mois. Cette Ă©volution illustre la capacitĂ© dâIroko Zen Ă attirer une base diversifiĂ©e dâinvestisseurs, allant des particuliers aux institutionnels, en quĂȘte de revenus rĂ©guliers et stables par le biais de lâimmobilier locatif. Lâanalyse des parts souscrites et retirĂ©es vient complĂ©ter ce portrait : plus de 658 000 parts ont Ă©tĂ© souscrites ce trimestre contre seulement 15 000 retirĂ©es, ce qui tĂ©moigne dâun fort engouement et dâune confiance renouvelĂ©e dans la gestion dâactifs proposĂ©e.
| đ ĂlĂ©ment | đ T3 2025 | đ T2 2025 | đ Ăvolution | 
|---|---|---|---|
| Capitalisation (en MâŹ) đ° | 1240 | 1110 | +11,7% | 
| Collecte nette (en MâŹ) đ” | 130 | 134,53 | -3,4% | 
| Nombre dâassociĂ©s đ„ | 24 844 | 22 650 | +9,7% | 
| Parts souscrites đ | 658 087 | 622 500 | +5,7% | 
| Parts retirĂ©es đ | 14 914 | 13 500 | +10,5% | 
Cette tendance illustre clairement la soliditĂ© d’un modĂšle d’investissement qui dĂ©route parfois les investisseurs cherchant des alternatives plus risquĂ©es. La capacitĂ© Ă maintenir un haut niveau de collecte malgrĂ© un contexte Ă©conomique tendu est une marque forte de la pertinence stratĂ©gique d’Iroko Zen.
 
 
 
StratĂ©gie dâacquisition : un portefeuille immobilier europĂ©en diversifiĂ© et dynamique
Au-delĂ des chiffres, la vĂ©ritable richesse d’une SCPI comme Iroko Zen rĂ©side dans la qualitĂ© et la diversitĂ© de son portefeuille immobilier. Ce troisiĂšme trimestre 2025 tĂ©moigne dâun engagement stratĂ©gique fort avec 14 acquisitions rĂ©alisĂ©es dans plusieurs pays europĂ©ens clĂ©s : la France, lâEspagne, lâAllemagne, lâIrlande, les Pays-Bas et le Royaume-Uni. Cette expansion multiculturelle traduit la volontĂ© dâĂ©quilibrer les risques en arbitrant les marchĂ©s selon leur attractivitĂ© et leur stabilitĂ© Ă©conomique. La filiale Iroko Iberia, intĂ©grĂ©e en octobre 2024, illustre parfaitement cette politique dâexpansion ciblĂ©e sur des marchĂ©s Ă©mergents Ă forte croissance locative.
Depuis janvier, les investissements hors droits dĂ©passent les 90 millions dâeuros, soulignant la capacitĂ© de la SCPI Ă dĂ©ployer rapidement et efficacement le capital collectĂ©. En enrichissant son portefeuille Ă hauteur de 164 actifs, soit 15 acquisitions supplĂ©mentaires en trois mois, Iroko Zen agit sur la volumĂ©trie mais aussi sur la qualitĂ© de ses biens. Cette croissance se traduit par une base locative en constante expansion : plus de 378 locataires occupent dĂ©sormais les espaces, avec 46 nouveaux baux signĂ©s sur le trimestre, renforçant la pĂ©rennitĂ© des revenus.
| đ Zone gĂ©ographique | đ Nombre dâactifs | đ° Valeur estimĂ©e (MâŹ) | 
|---|---|---|
| France đ«đ· | 48 | 430 | 
| Royaume-Uni đŹđ§ | 42 | 375 | 
| Pays-Bas đłđ± | 22 | 195 | 
| Espagne đȘđž | 18 | 155 | 
| Irlande đźđȘ | 20 | 130 | 
| Allemagne đ©đȘ | 14 | 120 | 
Cette diversification patrimoniale gĂ©ographique est plus qu’une simple stratĂ©gie de rĂ©partition des risques : elle vise Ă profiter des spĂ©cificitĂ©s Ă©conomiques propres Ă chaque territoire. Par exemple, le marchĂ© des bureaux au Royaume-Uni reste dynamique tandis que les commerces aux Pays-Bas et en Espagne profitent de la reprise Ă©conomique post-pandĂ©mique. Cette approche pluridimensionnelle est renforcĂ©e par une volontĂ© de maĂźtriser les tendances Ă moyen terme, un aspect crucial pour tirer pleinement parti de lâinvestissement immobilier dans un cadre europĂ©en.
Dans le contexte actuel, ces choix stratĂ©giques sont fondamentaux pour maintenir une performance financiĂšre stable. Lâimportance de biens situĂ©s dans des zones Ă fort potentiel locatif se traduit par une gestion locative proactive, notamment via la signature rĂ©guliĂšre de nouveaux baux, assurant une pĂ©rennitĂ© des revenus.
Indicateurs de performance opérationnelle : un pilotage strict pour assurer la stabilité des revenus locatifs
Au cĆur de la gestion dâactifs dâune SCPI performante se trouve la maĂźtrise des indicateurs dâoccupation et de pĂ©rennitĂ© des baux. Iroko Zen affiche pour ce troisiĂšme trimestre un taux dâoccupation financier impressionnant de 98,1%, avec un taux dâoccupation physique juste en-dessous Ă 97,6%. Ces scores dĂ©passent largement la moyenne du marchĂ© en 2025 et confirment la capacitĂ© du gestionnaire Ă limiter la vacance locative, un critĂšre essentiel pour garantir un flux de revenus stable et fiable.
La durée moyenne des baux en cours, aussi appelée WALT (Weighted Average Lease Term), atteint 9,1 ans. Cette durée allongée signale un engagement solide des locataires et assure un horizon sécurisé pour les revenus locatifs. Par ailleurs, la durée des engagements fermes (WALB), à 7,6 ans, confirme cette stabilité, limitant les aléas liés à la rotation des locataires. Ces mesures sont fondamentales pour les investisseurs cherchant un revenu régulier sur le long terme.
FinanciĂšrement, les loyers hors charges encaissĂ©s sâĂ©lĂšvent Ă 25,5 millions dâeuros, illustrant la rentabilitĂ© opĂ©rationnelle du patrimoine. En outre, le ratio dâendettement (Loan to Value ou LTV) est maintenu Ă un niveau confortable de 30,14%, offrant Ă la sociĂ©tĂ© de gestion une marge de manĆuvre certaine pour continuer ses acquisitions tout en prĂ©servant lâĂ©quilibre financier. Ce niveau rassure Ă©galement les investisseurs sur la soliditĂ© du fonds face aux Ă©volutions potentielles des marchĂ©s de capitaux.
| đ Indicateur | đ Valeur | â InterprĂ©tation | 
|---|---|---|
| Taux dâoccupation financier đą | 98,1% | Excellente stabilitĂ© des revenus locatifs | 
| Taux dâoccupation physique đ | 97,6% | Peu de vacance locative sur le portefeuille | 
| DurĂ©e moyenne des baux (WALT) đ | 9,1 ans | Garantit la pĂ©rennitĂ© des flux financiers | 
| DurĂ©e engagement ferme (WALB) đ | 7,6 ans | SĂ©curise le cash flow futur | 
| Loyers encaissĂ©s (MâŹ) đ¶ | 25,5 | Revenus locatifs solides | 
| Ratio dâendettement (LTV) đ | 30,14% | Niveau dâendettement sĂ©curisĂ© | 
Une mention particuliĂšre doit ĂȘtre faite Ă la politique environnementale et Ă lâinnovation dans la gestion locative, notamment via la filiale Fyra, spĂ©cialisĂ©e dans le secteur premium, et le partenariat avec Tilt Energy, fournisseur de solutions Ă©nergĂ©tiques durables. Ces initiatives contribuent Ă augmenter la valeur des actifs tout en rĂ©pondant aux exigences croissantes des locataires et rĂ©gulateurs en matiĂšre de performance Ă©nergĂ©tique.
Distribution des dividendes et Ă©volution du prix de la part : la rentabilitĂ© au cĆur du modĂšle Iroko Zen
Une SCPI performante se mesure aussi Ă travers la capacitĂ© Ă distribuer des revenus rĂ©guliers Ă ses associĂ©s. Pour ce troisiĂšme trimestre, le dividende versĂ© par Iroko Zen sâĂ©lĂšve Ă 3,73 euros par part en pleine jouissance. AprĂšs dĂ©duction de la fiscalitĂ© Ă©trangĂšre, le dividende net atteint 3,03 euros, un montant sĂ©duisant qui reflĂšte la rentabilitĂ© du fonds dâinvestissement.
La Performance Globale Annuelle (PGA) sâĂ©tablit Ă 8,32%, tandis que le Taux de Rendement Interne (TRI) sur huit ans est de 5,5%, chiffres qui traduisent la soliditĂ© et la viabilitĂ© du modĂšle Ă©conomique adoptĂ©. Le patrimoine total valorisĂ© Ă 1 461 millions dâeuros hors droits montre une progression soutenue, avec des acquisitions hors frais de transaction totalisant 217 millions dâeuros sur le dernier trimestre.
| đ¶ Indicateur financier | đ Valeur (âŹ) | đ DĂ©tail | 
|---|---|---|
| Prix de souscription đ | 204 | Valeur stable et attractive | 
| Valeur de retrait đž | 204 | ĂgalitĂ© avec prix de souscription | 
| Valeur de rĂ©alisation đ | 187,34 | Valorisation au prix du marchĂ© | 
| Valeur de reconstitution đïž | 213,65 | HypothĂšse dâachat du portefeuille | 
Cette stabilitĂ© du prix de souscription et de retrait renforce la transparence et la confiance des associĂ©s, offrant une liquiditĂ© suffisante mĂȘme dans un environnement volatile. Par ailleurs, la gestion proactive des projets de recommercialisation illustre lâattention portĂ©e Ă la continuitĂ© des revenus, un atout prĂ©cieux pour les investisseurs soucieux de revenus de qualitĂ©.
Répartition du patrimoine et perspectives internationales : un équilibre exemplaire entre zones géographiques et secteurs
La rĂ©partition Ă©quilibrĂ©e du patrimoine dâune SCPI est clĂ© pour sa stabilitĂ© et son attractivitĂ©. Iroko Zen allie avec succĂšs diversification gĂ©ographique et sectorielle, un design qui minimise les risques tout en optimisant le rendement. Fin septembre, la France domine avec 29,5% du patrimoine en valeur hors droits, mais le Royaume-Uni suit de prĂšs avec 25,8%. Les Pays-Bas et lâEspagne reprĂ©sentent respectivement 13,3% et 11,5%, alors que lâIrlande et lâAllemagne complĂštent ce portefeuille avec 10,9% et 8%.
En matiĂšre de typologie dâactifs, les commerces restent majoritaires, occupant 36,2% du patrimoine, suivis des bureaux (29,4%) et des locaux dâactivitĂ©s (15,1%). Cette palette diversifiĂ©e permet dâadresser diffĂ©rents types de besoins locatifs et de se protĂ©ger contre les fluctuations sectorielles. Notons que les revenus provenant de lâĂ©tranger pĂšsent pour 72,75% des loyers trimestriels, preuve dâun succĂšs marquĂ© dans la gestion dâun patrimoine transfrontalier.
| đ Zone gĂ©ographique | đŒ Pourcentage du patrimoine | đą Domaine dâactif dominant | 
|---|---|---|
| France đ«đ· | 29,5% | Commerces et bureaux | 
| Royaume-Uni đŹđ§ | 25,8% | Bureaux | 
| Pays-Bas đłđ± | 13,3% | Commerces | 
| Espagne đȘđž | 11,5% | Logistique et commerces | 
| Irlande đźđȘ | 10,9% | Commerces | 
| Allemagne đ©đȘ | 8% | Locaux dâactivitĂ©s | 
Cette diversification europĂ©enne associĂ©e Ă une gestion locative rigoureuse explique le succĂšs grandissant dâIroko Zen dans le domaine des fonds dâinvestissement immobilier. Pour approfondir sa lecture sur ce sujet, des articles comme celui publiĂ© sur le taux dâoccupation financier des SCPI apportent un Ă©clairage pertinent sur la valeur de ces indicateurs dans la sĂ©lection dâun vĂ©hicule performant. Par ailleurs, la dimension internationale sâintĂšgre dans une stratĂ©gie globale qui sâadapte aux fluctuations Ă©conomiques, offrant ainsi une rĂ©silience apprĂ©ciable dans un environnement parfois incertain.
En dĂ©finitive, la SCPI Iroko Zen se prĂ©sente comme une opportunitĂ© ambitieuse alliant rendement locatif optimal et sĂ©curitĂ© patrimoniale. Sa trajectoire en 2025 en fait un incontournable pour les investisseurs Ă la recherche dâune gestion responsable, innovante et tournĂ©e vers lâavenir.
Il est important de prendre RDV avec un conseiller financier avant tout investissement. Prendre un RDV avec un conseiller

 
 
 
 



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