L’année 2026 commence sur les chapeaux de roues pour l’immobilier pierre-papier ! Alors que le marché européen se stabilise après des années de turbulences, la SCPI Wemo One frappe un grand coup en Italie du Nord. Imaginez un instant : la Lombardie, ce moteur économique vrombissant, devient le terrain de jeu d’une stratégie d’investissement immobilier d’une précision chirurgicale. En mettant la main sur deux actifs commerciaux de premier plan pour un montant global de 4,7 millions d’euros, la société de gestion Wemo REIM ne fait pas que du remplissage de portefeuille. Elle sécurise un revenu locatif immédiat et puissant, s’appuyant sur l’un des locataires les plus solides de la péninsule : le groupe OVS. Avec des rendements qui font pâlir d’envie les placements traditionnels, cette opération illustre parfaitement la maturité d’une SCPI qui a compris que l’avenir de l’épargne se joue désormais bien au-delà de nos frontières hexagonales.

Ce mouvement stratégique n’est pas le fruit du hasard. Il s’inscrit dans une dynamique de conquête européenne où 85 % du patrimoine de Wemo One se situe désormais hors de France. Pourquoi la Lombardie ? Parce que c’est là que bat le cœur de la consommation transalpine, avec un pouvoir d’achat qui reste l’un des plus élevés d’Europe du Sud. En ciblant des zones comme Pieve Fissiraga et Lecco, la gestionnaire mise sur la complémentarité entre le flux massif des centres commerciaux de périphérie et la résilience des complexes mixtes de centre-ville. C’est un véritable coup de maître qui permet de générer un loyer annuel colossal tout en offrant aux investisseurs une exposition directe à la vitalité économique italienne. Dans cet environnement, la quête de performance passe par une analyse fine du terrain, une expertise que l’on retrouve chez ceux qui proposent un conseil et accompagnement de haute volée pour naviguer dans ces eaux internationales.

L’ancrage stratégique en Lombardie : Pourquoi ce choix est un coup de génie 🇮🇹

La Lombardie n’est pas qu’une simple région sur une carte ; c’est le véritable poumon industriel et financier de l’Italie. En 2026, alors que certaines zones géographiques peinent à retrouver leur souffle, Milan et ses environs continuent de dicter le tempo. Investir ici, c’est s’assurer une présence dans une zone où le PIB par habitant surpasse largement la moyenne européenne. La SCPI Wemo One a parfaitement identifié ce potentiel en jetant son dévolu sur deux pépites immobilières qui captent ce flux financier permanent. Le premier actif, situé à Pieve Fissiraga, est un modèle du genre. Niché au sein de la Galerie Bennet, cet espace de 1 088 mètres carrés profite d’un effet « aimant » incroyable. Les familles italiennes y affluent pour leurs achats quotidiens, créant une barrière naturelle contre la volatilité économique. Ici, le commerce de proximité n’est pas un concept abstrait, c’est une réalité tangible qui génère du cash.

Le montant investi pour cette seule unité s’élève à 2,4 millions d’euros, un chiffre qui peut paraître modeste pour certains géants, mais qui révèle une agilité redoutable. Avec un rendement « acte en main » de 7,37 %, Wemo One prouve qu’il n’est pas nécessaire de mobiliser des centaines de millions pour obtenir des performances robustes. Cette unité n’est pas une simple boîte à chaussures commerciale ; c’est un emplacement stratégique à la sortie d’axes autoroutiers majeurs. La visibilité y est maximale, et le bail ferme de 8 ans avec OVS offre une visibilité de long terme que l’on ne trouve plus que rarement sur le marché français. Pour ceux qui scrutent les opportunités de rendement, l’utilisation de simulateur SCPI devient indispensable pour comprendre comment de tels chiffres boostent mécaniquement la performance globale d’un portefeuille.

Mais le génie de cette acquisition réside aussi dans sa dualité. À Lecco, à seulement une cinquantaine de kilomètres de la capitale lombarde, l’approche est différente. On quitte la périphérie pour s’intégrer dans un complexe mixte de 36 000 mètres carrés. C’est l’immobilier de demain : un lieu où l’on travaille, où l’on vit et où l’on consomme. Cet actif de 1 061 mètres carrés, acquis pour 2,3 millions d’euros, affiche un rendement encore plus spectaculaire de 8,3 %. Pourquoi une telle différence ? Parce que le risque perçu sur la durée du bail résiduel (3,6 ans) est largement compensé par la qualité intrinsèque de l’emplacement. À Lecco, la demande pour des surfaces commerciales de qualité est telle qu’une vacance prolongée est quasi inimaginable. C’est cette capacité à dénicher des inefficiences de marché qui permet à Wemo One de servir des dividendes aussi attractifs à ses associés.

Le commerce de périphérie contre le centre-ville : Le match gagnant 🥊

Le débat entre le « retail park » de périphérie et la boutique de centre-ville est vieux comme le monde de l’immobilier d’entreprise. Pourtant, en 2026, la réponse est claire : il faut les deux ! À Pieve Fissiraga, l’actif bénéficie de la synergie d’un centre commercial leader. On y vient en voiture, on se gare facilement, et on passe du temps dans les rayons d’OVS après avoir fait ses courses alimentaires. C’est un circuit de consommation bouclé qui rassure le bailleur. La stabilité des revenus locatifs est ici la priorité absolue. Ce type d’investissement rappelle d’ailleurs les stratégies de certaines jeunes SCPI qui préfèrent la sécurité des flux à la spéculation sur la valeur de revente. Wemo One montre ici une maturité exemplaire en sécurisant un bail ferme sur une durée record pour le secteur.

À l’opposé, Lecco représente l’agilité urbaine. Située entre lac et montagnes, la ville est un pôle d’attraction touristique et industriel majeur. L’actif de la SCPI y est intégré organiquement. Imaginez les cadres des bureaux voisins venant faire leurs achats durant leur pause déjeuner, ou les résidents du complexe mixte s’y rendant le soir. Cette mixité d’usages garantit un trafic piétonnier constant, sept jours sur sept. C’est une assurance contre les cycles économiques qui pourraient affecter un secteur spécifique. En combinant ces deux typologies d’actifs au sein de la même région, Wemo One crée un mini-écosystème résilient qui maximise le revenu locatif global tout en diluant les risques spécifiques à chaque site. C’est une démonstration de force tranquille dans le paysage des SCPI de rendement.

OVS : Le partenaire de prestige qui transforme la pierre en or 👗

On ne peut pas parler de ces acquisitions commerciales sans s’arrêter un instant sur le locataire : OVS. Dans le monde du commerce de détail, avoir OVS sur son bail, c’est un peu comme avoir un triple A dans son portefeuille obligataire. Avec plus de 900 magasins en Italie et une présence internationale qui donne le tournis, l’enseigne est le leader incontesté de l’habillement accessible de qualité. En 2024, le groupe affichait déjà un chiffre d’affaires de 1,6 milliard d’euros. En 2026, sa stratégie omnicanale porte ses fruits : les magasins physiques ne sont plus de simples points de vente, ils sont devenus des hubs logistiques où le « click and collect » bat son plein. Pour un propriétaire immobilier, c’est la garantie que le locataire restera en place, car le magasin est devenu indispensable à sa survie digitale.

La solidité financière d’OVS est un rempart contre les impayés de loyers. Dans un contexte où certains commerces indépendants souffrent, les grandes enseignes « Best-in-Class » comme OVS renforcent leur domination. Elles disposent de la trésorerie nécessaire pour investir dans l’expérience client, rendant leurs points de vente attractifs et dynamiques. Pour les associés de la SCPI Wemo One, cela signifie une tranquillité d’esprit totale. Le loyer annuel est payé rubis sur l’ongle, permettant une distribution régulière et sans accroc des dividendes. Cette signature locative de premier plan est d’ailleurs l’un des critères majeurs mis en avant dans tout guide SCPI digne de ce nom. C’est la différence entre une SCPI qui subit le marché et une SCPI qui le domine par la qualité de ses occupants.

L’engagement d’OVS sur ces deux sites lombards n’est pas qu’une affaire de chiffres. C’est aussi une reconnaissance de la qualité des emplacements sélectionnés par Wemo REIM. Une enseigne de cette envergure ne s’installe pas n’importe où. Elle réalise des études de marché poussées, analyse les flux de circulation et le panier moyen de la zone de chalandise. Le fait qu’OVS signe un bail de 8 ans ferme à Pieve Fissiraga est un signal fort envoyé au marché : l’emplacement est « prime » et le restera. Pour l’investisseur, c’est une validation externe de la pertinence de son placement. On n’achète pas seulement des murs, on achète un partenariat avec un champion national italien qui sait exactement où se trouve son profit.

Voici un aperçu détaillé de ces deux opérations majeures réalisées en Lombardie :

📍 Ville	📏 Surface	💰 Prix AEM	📈 Rendement	⏳ Bail Ferme
Pieve Fissiraga 🛍️	1 088 m²	2,4 M€	7,37 % 🚀	8 ans 🔒
Lecco 🏙️	1 061 m²	2,3 M€	8,30 % 🔥	3,6 ans 🕒

L’expertise de Wemo REIM au service de la performance locative 🏗️

Derrière chaque belle acquisition, il y a une équipe qui gratte le sol et analyse les contrats. Wemo REIM, la société de gestion derrière Wemo One, a su s’entourer des meilleurs experts locaux pour réussir son implantation italienne. Avec désormais 11 actifs en Italie, la courbe d’expérience est impressionnante. Ils savent négocier les baux selon les usages transalpins, qui diffèrent sensiblement du bail commercial français 3-6-9. En Italie, la protection de l’inflation est souvent plus directe, et les charges sont réparties de manière à protéger le rendement net pour le propriétaire. C’est cet aspect technique qui permet d’afficher un rendement locatif aussi élevé tout en maintenant un risque maîtrisé.

Cette gestion active ne se limite pas à la signature du bail. En 2026, la gestion d’actifs immobiliers demande une attention de chaque instant sur l’état des bâtiments et les normes environnementales. En choisissant des locaux récents ou parfaitement entretenus, Wemo REIM limite les dépenses futures de travaux (Capex), ce qui préserve la valeur de la part pour les associés. Pour comprendre l’importance de cette gestion rigoureuse, il est souvent utile de comparer les performances avec d’autres véhicules, comme ceux présentés dans le cadre de la présentation complète de Wemo One. On y voit comment la granularité des baux (36 au total pour la SCPI) permet une mutualisation parfaite des risques.

Le secret des chiffres : Décryptage du rendement « Acte en Main » 📊

Lorsqu’on parle d’un rendement de 8,3 % à Lecco, il est crucial de comprendre ce que cela signifie réellement pour l’épargnant. Ce taux est exprimé « acte en main », c’est-à-dire qu’il inclut tous les frais d’acquisition (notaire, droits d’enregistrement, commissions). C’est une transparence rare et précieuse. En France, les rendements affichés sont souvent bruts, sans tenir compte de la fiscalité lourde et des frais annexes. En Italie, la structure des coûts est différente. En 2026, la fiscalité transfrontalière devient un atout majeur. Grâce aux conventions fiscales entre la France et l’Italie, les revenus générés en Lombardie ne sont pas imposés deux fois. Mieux encore, ils bénéficient souvent d’un taux d’imposition effectif plus bas que s’ils provenaient de loyers parisiens ou lyonnais.

Ce mécanisme permet à la SCPI Wemo One de transformer un rendement immobilier brut élevé en un dividende net distribué très compétitif. Pour un investisseur particulier, c’est une aubaine. Au lieu de voir son rendement rogné par la CSG-CRDS à 17,2 %, il profite de l’efficacité fiscale des actifs étrangers. C’est la raison pour laquelle de plus en plus de conseillers suggèrent de s’orienter vers des SCPI paneuropéennes. Pour approfondir cet aspect financier, n’hésitez pas à consulter un simulateur SCPI qui intégrera ces paramètres fiscaux complexes. La recherche de performance en 2026 ne peut plus se contenter de regarder le loyer brut ; elle doit impérativement intégrer le « net-net ».

Mais le rendement n’est qu’une partie de l’équation. La création de valeur à long terme est tout aussi importante. En achetant des actifs en Lombardie à des prix compétitifs par rapport à la qualité du bâti, Wemo One se ménage une marge de progression pour la valeur de retrait de ses parts. Si le marché immobilier italien continue sa progression, les associés pourraient non seulement toucher des revenus réguliers, mais aussi voir leur capital se valoriser au fil des années. C’est l’essence même de l’investissement immobilier réussi : des revenus aujourd’hui, et une plus-value demain. Cette stratégie rappelle celle d’autres acteurs majeurs comme la SCPI Eden, qui mise également sur des marchés de niche à fort potentiel.

La diversification géographique : Le bouclier anti-crise 🌍

Pourquoi mettre 85 % de son patrimoine hors de France ? La réponse tient en un mot : résilience. En diversifiant géographiquement, la SCPI ne dépend plus de la santé économique d’un seul pays. Si le marché du bureau en France stagne, le commerce en Italie ou en Espagne peut prendre le relais. Wemo One a construit un portefeuille de 30 actifs qui ressemblent à un tour d’Europe de la rentabilité. Avec 14 biens en Espagne et 11 en Italie, la SCPI capte les cycles de croissance les plus dynamiques du sud de l’Europe. C’est une stratégie qui séduit de plus en plus d’épargnants lassés par l’immobilier résidentiel classique et ses contraintes de gestion.

En Lombardie, cette diversification est encore plus fine. On ne se contente pas d’être en Italie, on est dans la région la plus stable du pays. C’est comme posséder de l’immobilier en Bavière pour l’Allemagne ou en Île-de-France pour notre pays. Cette approche granulaire permet de lisser les performances. En 2026, la gestion des risques est la priorité numéro un des gestionnaires de fortune. Savoir que son argent est investi dans des murs occupés par OVS à Lecco ou à Pieve Fissiraga apporte une sécurité psychologique et financière non négligeable. C’est une application concrète de l’adage « ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier », mais à l’échelle d’un continent. Pour explorer davantage cette vision, découvrez comment l’immobilier d’entreprise évolue avec des investissements stratégiques en 2025-2026.

L’avenir du retail physique : Pourquoi Wemo One a raison de parier sur les magasins 🛒

On nous avait prédit la mort du commerce physique face au géant Amazon. Force est de constater qu’en 2026, le magasin n’a jamais été aussi vivant, à condition qu’il soit bien situé et bien géré. Le modèle d’OVS en est la preuve éclatante. Le point de vente physique est devenu le lieu de l’expérience, de l’essayage et du conseil, des éléments qu’un écran ne pourra jamais remplacer totalement. Pour la SCPI Wemo One, investir dans ces murs, c’est investir dans le dernier kilomètre de la consommation. Les actifs de Pieve Fissiraga et Lecco ne sont pas des reliques du passé, ce sont des infrastructures critiques pour le commerce moderne.

De plus, l’immobilier commercial offre des barrières à l’entrée que le résidentiel n’a pas. Obtenir les autorisations pour ouvrir une grande surface en Italie est un parcours du combattant. Cette rareté administrative protège la valeur des actifs existants. Si OVS décide de rester à Lecco, c’est aussi parce qu’il sait qu’il ne trouvera pas d’autre surface équivalente aussi bien placée de sitôt. C’est cette position de force du propriétaire qui garantit le revenu locatif sur le long terme. Les investisseurs avertis savent que la rareté est le premier moteur de la plus-value immobilière. C’est un principe fondamental souvent rappelé dans le cadre d’un conseil et accompagnement personnalisé.

Enfin, il faut souligner la dimension sociale et urbaine de ces investissements. À Lecco, l’actif participe à la vie d’un quartier mixte, favorisant la proximité et limitant les déplacements longs. C’est une approche qui résonne avec les critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) de plus en plus scrutés par les épargnants. Une SCPI qui investit dans des lieux de vie réels, utiles et générateurs d’emplois locaux a plus de chances de prospérer dans le monde de demain. C’est une vision partagée par d’autres structures innovantes comme celles qui se lancent dans l’immobilier social ou de santé, à l’image des initiatives de Euryale Immobilier. En choisissant la Lombardie, Wemo One s’inscrit dans cette modernité durable.

Avant de vous lancer dans l’aventure italienne, n’oubliez pas l’essentiel :

Prendre un RDV avec un conseiller

Il est primordial de consulter un expert financier pour valider la cohérence de cet investissement avec votre profil de risque et vos objectifs patrimoniaux.