Alors que l’année 2025 tire sa révérence sur une note de stabilisation bienvenue pour le marché de l’immobilier collectif, la SCPI Ficommerce Proximité, pilotée de main de maître par la maison de gestion Fiducial Gérance, vient de dévoiler les chiffres clés de son dernier trimestre. Ce document de référence, scruté avec attention par plus de 8 100 associés, dépeint la trajectoire d’une structure solide qui a su naviguer avec brio entre les ajustements de taux d’intérêt et les mutations profondes du commerce de quartier. Avec une capitalisation qui frôle désormais les 600 millions d’euros, ce véhicule de placement confirme son ancrage territorial et sa capacité redoutable à extraire de la valeur de son patrimoine, même dans un cycle économique exigeant. 🚀

Le bulletin du 4e trimestre 2025 met en lumière une stratégie de rotation d’actifs particulièrement payante, permettant de dégager des plus-values significatives tout en assainissant le portefeuille global. Pour les investisseurs qui surveillent le rendement annuel comme le lait sur le feu, la nouvelle est excellente : la distribution globale pour l’exercice 2025 grimpe à un niveau supérieur à celui de l’année précédente, atteignant 10,70 € par part. Ce dynamisme financier ne sort pas du chapeau ; il s’accompagne d’une gestion locative proactive, illustrée par un Taux d’Occupation Financier (TOF) qui se maintient fièrement au-dessus de la barre des 94 %, témoignant de l’attractivité indéniable des emplacements sélectionnés. 🏢

En cette aube de l’année 2026, la SCPI se prépare également à une transformation technique majeure. La division par trois de la valeur nominale de la part, programmée pour le 1er janvier 2026, marque une volonté farouche de rendre l’investissement plus fluide et accessible au plus grand nombre. Il ne s’agit pas d’une simple manipulation comptable, mais d’un signal fort envoyé au marché pour favoriser la liquidité sans altérer la substance patrimoniale des porteurs de parts. C’est dans ce contexte de renouvellement et de performance consolidée que nous plongeons dans l’analyse détaillée de ce dernier rapport de l’année 2025, un millésime qui fera date dans l’histoire de l’immobilier commercial. 📈

La stratégie d’arbitrage : Un moteur de performance pour le 4e trimestre 2025

L’art de la gestion d’une SCPI ne réside pas uniquement dans l’achat compulsif de murs, mais bien dans la capacité à savoir quand s’en séparer pour régénérer le capital. Au cours des trois derniers mois de l’année 2025, la gestion immobilière de Ficommerce Proximité a été marquée par une activité intense sur le front des arbitrages. Cette démarche stratégique consiste à optimiser la structure globale du patrimoine en se séparant d’actifs arrivés à pleine maturité ou dont le potentiel de revalorisation semble s’essouffler face aux nouveaux risques locatifs. En cédant trois actifs stratégiques situés dans des zones urbaines denses comme Boulogne-Billancourt, Clamart et le prestigieux 8ème arrondissement de Paris, la société de gestion a prouvé qu’elle savait capter de la liquidité là où elle se trouve. 💼

Ces transactions ont représenté un volume global de 3,12 millions d’euros. Ce qui interpelle positivement les analystes, c’est l’écart positif généré par ces ventes : une prime de 518 000 euros par rapport aux dernières expertises a été enregistrée, se traduisant par une plus-value brute de 814 000 euros. Ce résultat comptable n’est pas un hasard ; il illustre la prudence historique des évaluations menées par Fiducial Gérance et la qualité intrinsèque des emplacements détenus. Ces liquidités fraîches permettent non seulement de distribuer une quote-part de plus-values aux associés, mais aussi de préparer les futures phases de déploiement de capital vers des secteurs encore plus porteurs pour 2026. Pour optimiser votre propre stratégie, n’hésitez pas à solliciter un conseil et accompagnement personnalisé auprès de spécialistes.

Toutefois, l’arbitrage reste un exercice d’équilibriste. Si certaines opérations ont été finalisées avec succès, d’autres ont rencontré les dures réalités du marché du crédit. Une vente prévue à Saint-Sébastien-sur-Loire n’a pu aboutir, faute de financement pour l’acquéreur, rappelant que les conditions bancaires, bien que stabilisées en 2026, restent un filtre majeur pour les transactions immobilières. La SCPI ne reste pas pour autant inactive et continue de travailler sur des offres en cours pour des actifs situés à Cholet et à Paris, rue Netter. Cette gestion dynamique permet de maintenir un portefeuille « frais », capable de répondre aux nouvelles exigences des locataires et aux normes environnementales croissantes. 🌍

Au-delà de l’aspect purement financier, ces ventes participent à la réduction de l’exposition sur certains segments géographiques ou typologies de locaux devenus moins porteurs. En 2026, la SCPI envisage déjà de réinvestir ces capitaux dans des secteurs résilients. À ce titre, une acquisition est actuellement à l’étude dans le domaine de la restauration pour le premier trimestre 2026, un secteur qui montre des signes de reprise robustes après plusieurs années de mutation technologique. Cette rotation d’actifs est l’essence même de la gestion active, garantissant aux associés que leur investissement immobilier ne repose pas sur un stock figé, mais sur un ensemble vivant d’actifs immobiliers performants. ✨

Il est fascinant d’observer comment Fiducial Gérance utilise ces cessions pour lisser la performance globale. Dans un marché où certains fonds ont dû brader leurs actifs pour faire face aux retraits, Ficommerce Proximité vend avec une prime, ce qui renforce la confiance des porteurs de parts. C’est ici que l’expertise de l’immobilier commercial prend tout son sens : savoir dénicher la pépite en centre-ville, la valoriser par une gestion locative rigoureuse, puis la revendre au moment opportun pour cristalliser la valeur créée. Cet insight final montre que la SCPI n’est pas seulement un collecteur de loyers, mais un véritable créateur de richesse immobilière. 💎

Analyse du rendement et politique de distribution de la SCPI en 2025

Le bulletin trimestriel du 4e trimestre 2025 confirme une trajectoire ascendante pour la rémunération des associés, un exploit notable dans un environnement qui a connu de fortes secousses. Avec un dividende global de 10,70 € par part pour l’ensemble de l’année, la SCPI surpasse sa performance de 2024 qui était de 10,50 €. Cette progression, bien que maîtrisée, traduit une excellente maîtrise des charges et une indexation efficace des loyers sur l’inflation. Le taux de distribution, calculé sur la base du prix de souscription au 1er janvier 2025, ressort ainsi à 5,10 %. C’est une performance solide qui place le fonds dans la moyenne haute des SCPI de commerce en France. 📊

Ce rendement de 5,10 % est le fruit d’une alchimie entre une collecte maîtrisée et une exploitation locative optimisée. Contrairement à certains véhicules qui ont souffert d’une décollecte massive ou d’une baisse drastique de leurs revenus, Ficommerce Proximité affiche une stabilité rassurante. La régularité de la distribution trimestrielle est un argument de poids pour les épargnants en quête de revenus complémentaires prévisibles. Le tableau ci-dessous détaille l’évolution de la distribution sur l’exercice écoulé, permettant de visualiser la montée en puissance de la rémunération au fil des trimestres, notamment grâce à l’apport des plus-values. Pour en savoir plus sur cette mécanique, consultez les détails des Fiducial Gérance dividendes 2025.

Période 2025 📅	Dividende par part (Brut) 💶	Dont plus-values 💰	Statut 🏁
1er Trimestre ❄️	2,50 €	0,00 €	Versé ✅
2ème Trimestre 🌸	2,50 €	0,00 €	Versé ✅
3ème Trimestre ☀️	2,50 €	0,00 €	Versé ✅
4ème Trimestre 🍂	3,20 €	0,70 €	Versé ✅
Total Annuel 2025 🏆	10,70 €	0,70 €	Validé ⭐

L’une des particularités de ce bulletin est l’intégration d’une part significative de plus-values dans le dividende du 4e trimestre. Sur les 3,20 € distribués, 0,70 € proviennent directement des produits de cession réalisés au cours de l’exercice. Cette stratégie de distribution hybride permet de récompenser la fidélité des épargnants tout en validant les valorisations d’actifs. Il est rare de voir des SCPI de commerce maintenir une telle régularité dans la concrétisation de leurs gains latents, ce qui place Ficommerce Proximité dans une position enviable. Si vous souhaitez comparer ces chiffres avec vos objectifs, utilisez les simulateurs SCPI disponibles en ligne.

Le succès de cette distribution repose également sur la nature même des actifs détenus. Ficommerce Proximité porte bien son nom : en investissant massivement dans des locaux de pied d’immeuble, elle s’appuie sur des locataires qui fournissent des services essentiels. Cette typologie d’immobilier est moins exposée aux aléas du télétravail que les bureaux. En 2025, les pharmacies, les commerces de bouche et les services de proximité ont montré une capacité d’adaptation remarquable, permettant le maintien des flux de trésorerie. La performance financière globale est donc le reflet d’une économie de terrain, concrète et résiliente. 🥖

Enfin, la maîtrise de l’endettement est un facteur clé de cette réussite. Avec un ratio d’endettement (LTV) de seulement 6,13 %, bien en deçà des plafonds autorisés, la SCPI ne subit pas de plein fouet la charge des intérêts bancaires. Cette prudence financière permet de reverser une plus grande part du résultat aux associés au lieu de nourrir les banques. En 2026, cette agilité financière sera un atout majeur pour saisir de nouvelles opportunités d’achat sans subir de pression sur les cash-flows. La sérénité est le maître-mot pour les mois à venir. 🧘

La division du nominal : Un tournant stratégique pour 2026

Le passage à l’année 2026 marque un tournant symbolique et technique pour la SCPI. Au 31 décembre 2025, la capitalisation s’établissait à 596 millions d’euros avec un prix de part fixé à 210 €. Dès le 1er janvier 2026, une opération de « split » (division du nominal) intervient : la valeur de la part est divisée par trois. Ce n’est pas une baisse de valeur, mais une multiplication du nombre de parts. Un associé possédant 10 parts à 210 € se retrouve avec 30 parts à 70 €. Pourquoi une telle manœuvre ? L’objectif est limpide : accroître l’accessibilité de l’investissement pour les nouveaux épargnants et faciliter le réinvestissement des dividendes. ✂️

Dans un marché de plus en plus concurrentiel, le ticket d’entrée est un facteur déterminant. En abaissant le prix unitaire autour de 70 €, Fiducial Gérance rend son produit phare plus « digeste » pour les petits porteurs et les plans d’épargne programmée. Cette opération technique répond aussi à un besoin de fluidité sur le marché secondaire. À la fin du 4e trimestre 2025, environ 174 000 parts étaient en attente de cession, représentant 6 % du capital. En rendant la part plus accessible, la société de gestion espère stimuler la demande et ainsi améliorer la liquidité pour les associés souhaitant sortir du fonds. Pour approfondir le sujet du prix des parts, lisez cet article sur Fiducial Gérance SCPI prix.

La solidité du patrimoine est d’ailleurs confirmée par les expertises de fin d’année 2025. La valeur de reconstitution, qui représente le coût réel pour recréer le même patrimoine frais inclus, s’établit à 207,88 €. Avec un prix de souscription maintenu à 210 € (avant division), la SCPI est valorisée de manière extrêmement cohérente par rapport à ses actifs réels. Il n’y a pas de décorrélation entre le prix payé par l’investisseur et la valeur physique des 281 immeubles détenus. Cette transparence est essentielle pour maintenir la confiance des 8 100 associés historiques. 🤝

Cette division du nominal s’inscrit dans une tendance plus large de modernisation de la pierre-papier. En 2026, l’investisseur type cherche de la flexibilité. La possibilité d’acheter des parts avec de petits montants réguliers devient un standard. Ficommerce Proximité, malgré ses années d’existence, prouve qu’elle sait se réinventer pour coller aux attentes d’une nouvelle génération d’épargnants. C’est une preuve d’agilité pour un paquebot de 600 millions d’euros, démontrant que la gestion d’actifs chez Fiducial n’est pas figée dans le passé mais résolument tournée vers l’avenir digital et fractionné. 📱

En conclusion de ce point technique, il est important de noter que cette division n’impacte en rien les droits de vote ou la quote-part de bénéfices de chaque associé. C’est une opération purement cosmétique sur le prix unitaire, mais stratégique sur la perception du marché. Elle permet de redynamiser la collecte et de montrer que la SCPI est un véhicule vivant, capable de s’adapter aux nouveaux codes de la finance personnelle de 2026. La part à 70 € devient ainsi un outil de conquête commerciale redoutable pour l’année qui s’ouvre. 🏹

Gestion locative et résilience : Le secret du TOF de 94,25 %

La performance d’une SCPI ne se décrète pas, elle se construit jour après jour, bail après bail. Le rapport trimestriel du 4e trimestre 2025 révèle un Taux d’Occupation Financier (TOF) robuste de 94,25 %. Dans un secteur du commerce parfois décrié, ce chiffre est une petite prouesse. Il signifie que la quasi-totalité des 233 000 m² de surfaces commerciales génère des loyers sonnants et trébuchants. La force de Ficommerce Proximité réside dans sa granularité : avec 443 locataires différents, le risque de vacance est ultra-mutualisé. Si une boutique de vêtements ferme à Lyon, la pharmacie de Nantes ou le supermarché de Bordeaux continuent de payer leur loyer, assurant la pérennité du dividende. 🥖

Au cours du dernier trimestre, la gestion locative a été particulièrement sollicitée. Des libérations de locaux représentant environ 528 000 euros de loyers annuels ont eu lieu. Loin d’être une catastrophe, cette rotation est le signe d’un portefeuille qui vit. La réactivité des équipes de Fiducial Gérance a permis de signer de nouveaux baux pour un montant de 285 000 euros sur la même période. Ce solde temporaire est compensé par des relocations en cours sur des actifs stratégiques. Pour bénéficier d’un investissement immobilier aussi bien géré, il est crucial d’être bien conseillé. Visitez sepia-investissement.fr pour découvrir comment intégrer cette résilience dans votre patrimoine.

L’immobilier commercial de proximité bénéficie d’un effet « rempart » contre les crises. Les locataires ciblés par la SCPI sont souvent des acteurs du quotidien : alimentation, santé, services à la personne. Ce sont des commerces que l’on ne peut pas totalement remplacer par le numérique. En 2025, on a observé un retour en force vers les centres-villes et les quartiers commerçants de province, là où Ficommerce Proximité est historiquement bien implantée. Cette stratégie de « pied d’immeuble » s’avère bien plus stable que celle des méga-centres commerciaux périphériques, souvent plus vulnérables aux changements de modes de consommation. 🏙️

La gestion de proximité, c’est aussi un dialogue constant avec les commerçants. En 2026, la société de gestion mise sur un accompagnement personnalisé pour aider ses locataires à s’adapter (rénovations énergétiques, aménagement des baux). Cette approche partenariale réduit le taux de « churn » (départ des locataires) et sécurise les flux financiers sur le long terme. Le rapport trimestriel montre que la durée moyenne des baux reste stable, offrant une visibilité précieuse aux investisseurs. C’est la victoire du terrain sur la finance abstraite : connaître son locataire, c’est sécuriser son rendement. 🤝

Un insight majeur de ce trimestre est la capacité de la SCPI à maintenir ses loyers malgré les pressions économiques. L’indexation sur l’ILC (Indice des Loyers Commerciaux) a été appliquée avec discernement, permettant de protéger le pouvoir d’achat des associés sans étrangler les commerçants. C’est cet équilibre fragile, mais parfaitement maîtrisé, qui permet d’afficher un TOF aussi élevé année après année. La gestion d’actifs immobiliers devient ici un métier de dentellière, où chaque mètre carré est optimisé pour le bénéfice de la collectivité des porteurs de parts. 💎

Perspectives 2026 et engagement ISR : Vers une croissance durable

L’avenir de la SCPI Ficommerce Proximité ne se dessine pas uniquement à travers des colonnes de chiffres, mais aussi par une vision éthique et durable de l’immobilier. Depuis 2024, le fonds bénéficie du label ISR (Investissement Socialement Responsable). En 2026, cet engagement devient un moteur de performance à part entière. Les investisseurs ne cherchent plus seulement un chèque à la fin du trimestre ; ils veulent que leur argent serve à améliorer la qualité thermique des bâtiments et à favoriser un commerce local vertueux. L’audit de suivi réalisé fin 2025 a confirmé que la SCPI respecte ses engagements en matière environnementale et sociale. 🌿

La stratégie « Best-in-Progress » est au cœur de cette démarche. Plutôt que d’acheter uniquement des bâtiments neufs et chers, la SCPI acquiert des actifs bien situés mais nécessitant des améliorations. En rénovant les systèmes de chauffage, en isolant les toitures ou en installant des éclairages LED, la gérance crée de la « valeur verte ». Un bâtiment moins gourmand en énergie est un bâtiment qui se loue mieux et plus cher en 2026, car les charges pour le locataire sont réduites. C’est un cercle vertueux où l’écologie rencontre l’économie pour le plus grand bien de l’immobilier commercial. 🌍

Pour le premier trimestre 2026, les perspectives sont stimulantes. Une acquisition majeure dans le secteur de la restauration est en cours de finalisation. Ce choix stratégique montre que la SCPI sait saisir les opportunités là où la consommation repart. La restauration de proximité, souvent moteur d’animation dans les quartiers, offre des baux solides et des rendements attractifs. Fiducial Gérance prévoit également de poursuivre sa politique d’arbitrage ciblée pour maintenir un niveau de trésorerie confortable et saisir des opportunités de prix qui pourraient apparaître avec la baisse progressive des taux d’intérêt prévue pour le milieu de l’année 2026. 🍽️

La gouvernance de la SCPI va aussi connaître un temps fort avec le renouvellement partiel du Conseil de Surveillance lors de la prochaine Assemblée Générale. C’est l’occasion pour les associés de s’impliquer et de garantir que les intérêts des épargnants restent au centre de toutes les décisions. Cette transparence est le socle de la confiance. Entre la maîtrise du patrimoine existant, une stratégie d’acquisition sélective et un engagement ISR fort, Ficommerce Proximité aborde 2026 avec une feuille de route claire : consolider ses acquis tout en préparant le commerce de demain. 🚀

En somme, l’analyse de ce rapport trimestriel du 4e trimestre 2025 montre une SCPI en pleine possession de ses moyens. Elle a traversé la tempête des taux avec résilience et entame une nouvelle phase de son histoire avec une part divisée pour plus de modernité. Pour tout investisseur souhaitant diversifier son patrimoine avec de l’immobilier physique de qualité, les perspectives offertes par ce véhicule sont particulièrement encourageantes. Le commerce de proximité n’a pas dit son dernier mot, et avec Ficommerce Proximité, il dispose d’un vaisseau amiral solide pour naviguer vers le futur. ⚓

Il est important de prendre RDV avec un conseiller financier avant tout investissement afin de s’assurer que le placement correspond à votre profil de risque et à vos objectifs patrimoniaux.

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