Le marché de la pierre-papier en 2026 ne ressemble plus à celui d’il y a dix ans. Dans un environnement financier où la réactivité et la finesse d’analyse priment sur la simple accumulation d’actifs, Advenis frappe un grand coup stratégique. La nomination de Géraldine Planson-Delaval au poste de Directrice du Développement marque une étape charnière pour le groupe. 🚀 Cette arrivée n’est pas qu’une simple ligne de plus dans un organigramme, c’est l’expression d’une volonté farouche d’insuffler une dynamique nouvelle à la distribution de solutions immobilières paneuropéennes. Sous l’impulsion de cette experte reconnue, l’entreprise entend renforcer son leadership et accélérer sa croissance au sein d’une équipe déjà chevronnée. En 2026, la gestion de patrimoine demande du muscle, mais aussi du cœur, et c’est précisément ce que ce recrutement symbolise pour les investisseurs en quête de sens et de performance durable.

Ce changement de direction intervient alors que les épargnants français cherchent plus que jamais à diversifier leurs avoirs hors des frontières nationales. 🌍 Géraldine Planson-Delaval, rattachée directement à Jean-Michel Naigeon, Directeur Général d’Advenis Wealth Management, prend les rênes d’une stratégie commerciale ambitieuse. Sa mission ? Faire rayonner les joyaux de la couronne que sont les SCPI Eurovalys, Elialys et la prometteuse Eden. Dans un monde où les cycles économiques s’accélèrent, son expertise de 25 ans dans l’épargne et l’assurance devient un bouclier précieux pour naviguer entre les opportunités de bureaux en Allemagne et les actifs logistiques en Espagne. C’est le début d’une ère où la proximité avec les réseaux de distribution, tels que les CGP et les banques privées, redevient le socle de la confiance.

Une nomination stratégique pour un leadership renforcé en 2026

L’annonce a fait vibrer les rédactions financières : Advenis renforce son état-major avec une figure de proue de l’immobilier collectif. Pourquoi un tel engouement ? Parce que Géraldine Planson-Delaval n’est pas une inconnue dans le milieu. Son parcours, qui l’a menée de grands groupes d’assurance à des maisons de gestion innovantes, lui donne une vision à 360 degrés des besoins des clients. 🏢 En 2026, les investisseurs ne se contentent plus de rendements théoriques ; ils veulent une stratégie claire et une exécution sans faille. En plaçant Géraldine à la tête du développement, Advenis envoie un message fort : celui d’une dynamique commerciale qui ne laisse rien au hasard.

Le rôle de Jean-Michel Naigeon a été déterminant dans ce rapprochement. En tant que Directeur Général, il cherchait un profil capable de faire le pont entre la rigueur de l’Asset Management et la souplesse nécessaire à la conquête de nouveaux marchés. Géraldine Planson-Delaval apporte cette dualité. Elle sait que derrière chaque souscription se trouve un projet de vie, une préparation de retraite ou une transmission patrimoniale. Sa capacité à mobiliser l’équipe interne tout en séduisant les partenaires externes est sa marque de fabrique. C’est ce leadership naturel qui permettra à Advenis de maintenir son rang parmi les acteurs les plus influents de la place parisienne et européenne.

Pour ceux qui s’interrogent sur l’opportunité de réorienter leur épargne en cette période, il est souvent judicieux de passer par une phase de conseil et d’accompagnement personnalisé. Le marché de 2026 offre des fenêtres de tir uniques, mais elles demandent une expertise pointue pour être exploitées correctement. Géraldine le sait bien : le développement ne se fait pas dans le vide, il se construit sur des bases solides et une connaissance intime des mécanismes de la pierre-papier. Son arrivée coïncide d’ailleurs avec une hausse de l’intérêt pour des solutions de niche, prouvant que sa lecture du marché est déjà en phase avec les tendances actuelles.

Imaginez un instant le quotidien d’une directrice du développement dans une telle structure. Entre les réunions avec les gérants de fonds à Berlin et les présentations devant des réseaux de conseillers en gestion de patrimoine à Lyon, il faut une énergie débordante. 🔋 Cette énergie, Géraldine la puise dans sa passion pour les défis complexes. Elle n’est pas là pour gérer l’existant, mais pour transformer l’essai et porter la croissance vers des sommets encore inexplorés par le groupe. La nomination est donc le point de départ d’une transformation profonde des méthodes de vente et de communication de la maison.

L’expertise au service d’une vision paneuropéenne

Pourquoi miser sur une experte issue de chez Novaxia ? La réponse réside dans la capacité de Géraldine Planson-Delaval à comprendre l’immobilier de demain. Chez son précédent employeur, elle a appris à transformer des actifs obsolètes en opportunités de vie. Chez Advenis, elle applique cette agilité à des fonds comme la SCPI Darwin RE01 en Espagne, où la compréhension des dynamiques locales est cruciale. Son regard neuf sur le portefeuille européen du groupe permet d’identifier des poches de valeur que d’autres pourraient ignorer.

En 2026, la diversification n’est plus une option, c’est une nécessité vitale. Le marché allemand, par exemple, reste le cœur battant d’Eurovalys, mais il nécessite une approche plus fine qu’auparavant. Géraldine insiste sur la qualité de la signature des locataires et sur la durabilité des bâtiments. Elle sait que les performances passées ne préjugent pas des performances futures, mais qu’une gestion rigoureuse est le meilleur rempart contre l’incertitude. Elle encourage d’ailleurs les investisseurs à utiliser des simulateurs SCPI pour mieux visualiser l’impact de ces choix sur leur patrimoine global.

Le dialogue constant qu’elle instaure avec les experts du terrain permet d’ajuster l’offre en temps réel. Si un secteur comme la logistique à Séville montre des signes de surchauffe, ou si au contraire le réseau logistique de Séville offre de nouvelles perspectives, elle est la première à en informer ses réseaux. Cette réactivité est ce qui fait d’elle une alliée indispensable pour les partenaires distributeurs. Elle ne vend pas seulement un produit ; elle propose une lecture intelligente et argumentée du paysage économique européen.

Le parcours d’une dirigeante engagée et humaine

Derrière les chiffres et les stratégies se cache une femme de convictions. Géraldine Planson-Delaval n’est pas seulement une tête pensante de la finance ; elle est aussi une marathonienne du quotidien, engagée dans des causes qui lui tiennent à cœur. 🏃‍♀️ Sa participation régulière à des courses solidaires pour lutter contre les cancers pédiatriques en dit long sur son tempérament. Elle ne lâche rien. Cette ténacité, elle la transpose dans sa vie professionnelle pour défendre les intérêts des épargnants et porter haut les couleurs de son équipe chez Advenis.

Son parcours de 25 ans est une suite logique de succès et de prises de responsabilités croissantes. De ses débuts dans l’assurance-vie à sa nomination actuelle, elle a toujours su placer l’humain au centre de la transaction financière. Elle sait que la confiance ne se décrète pas, elle se gagne par la preuve. C’est cette authenticité qui séduit les partenaires d’Advenis Wealth Management. En 2026, dans un monde ultra-digitalisé, cette touche humaine est un luxe qui devient une force compétitive majeure pour le groupe.

Travailler sous la direction de Géraldine, c’est accepter de sortir de sa zone de confort. Elle prône un management participatif où chaque membre de l’équipe peut apporter sa pierre à l’édifice. Cette impulsion managériale est essentielle pour attirer et fidéliser les jeunes talents de la finance qui cherchent, eux aussi, à donner du sens à leur métier. Elle incarne cette nouvelle génération de leaders capables de concilier rentabilité économique et impact social positif, un équilibre délicat mais indispensable pour la pérennité des investissements en 2026.

Ceux qui ont eu la chance de la croiser lors de salons professionnels comme Patrimonia ou le Congrès des CGP décrivent une femme accessible, précise et toujours prête à partager son analyse. Sa capacité à vulgariser des concepts complexes, comme les défis de liquidité en SCPI, sans jamais perdre en rigueur technique, est l’un de ses plus grands atouts. Elle transforme l’investissement immobilier en une aventure compréhensible et désirable pour le plus grand nombre.

En rejoignant Advenis, elle apporte également une expertise précieuse sur la digitalisation de l’épargne. Son passage par des structures ayant misé sur le numérique lui permet d’accompagner le groupe dans sa propre mutation. L’alliance entre Advenis et des plateformes comme WiSEED pour l’épargne digitale est un exemple de ce qu’elle souhaite amplifier : rendre l’immobilier professionnel accessible en quelques clics, sans jamais sacrifier la qualité du conseil humain.

Valeurs et vision : quand l’éthique rencontre la performance

Pour Géraldine, la croissance ne doit pas se faire au détriment de l’éthique. Elle est convaincue que les critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) sont les nouveaux standards de la performance. Sous son influence, Advenis accentue ses efforts pour que ses SCPI ne soient pas seulement des réservoirs de dividendes, mais aussi des vecteurs de changement positif dans les villes européennes. Elle pousse ses équipes à sélectionner des immeubles qui répondent aux normes environnementales les plus strictes de 2026.

Cette vision se traduit concrètement dans la gestion des actifs. Un bâtiment bien isolé, doté de services modernes pour ses usagers, aura toujours une valeur supérieure sur le long terme. C’est cette « valeur verte » que Géraldine s’attache à promouvoir auprès des investisseurs institutionnels et privés. Elle sait que les épargnants de 2026 sont de plus en plus attentifs à l’empreinte carbone de leur patrimoine et elle leur apporte des réponses concrètes et chiffrées.

Son engagement personnel dans le milieu associatif n’est pas une simple façade. Il irrigue sa manière de concevoir le business. Pour elle, une entreprise qui réussit est une entreprise qui sait redonner à la société. Cette philosophie renforce l’image de marque d’Advenis, la positionnant non pas comme une simple machine financière, mais comme un acteur responsable de la cité. C’est un argument de poids pour convaincre les nouvelles générations d’investisseurs, souvent plus sensibles à ces thématiques que leurs aînés.

Accélérer le développement des SCPI phares : Eurovalys, Elialys et Eden

L’un des piliers de la mission confiée à Géraldine Planson-Delaval est sans conteste la dynamisation des fonds immobiliers du groupe. Advenis possède un catalogue solide, mais qui demande une mise en lumière constante dans un marché saturé d’offres. Eurovalys, la SCPI 100% bureaux en Allemagne, reste le vaisseau amiral. Son développement en 2026 passe par une sélectivité accrue et une communication transparente sur la santé du marché d’outre-Rhin. 🇩🇪 Géraldine utilise son réseau pour rassurer sur la résilience du modèle germanique face aux fluctuations de la zone euro.

À côté de ce géant, Elialys continue son bonhomme de chemin dans le sud de l’Europe. En ciblant des métropoles dynamiques, cette SCPI offre une diversification géographique bienvenue. Géraldine mise sur la complémentarité de ces deux fonds pour proposer des portefeuilles équilibrés aux clients d’Advenis Wealth Management. Elle n’hésite pas à mettre en avant des exemples concrets d’acquisitions récentes pour illustrer la pertinence de la stratégie de gestion. La transparence est, selon elle, le meilleur moteur de la collecte.

Enfin, il y a la petite dernière qui monte en puissance : Eden. Cette SCPI thématique, qui se concentre sur des actifs de proximité et de services, répond parfaitement aux nouveaux usages de la ville. Que ce soit pour une crèche à Londres avec la SCPI Eden ou des centres de santé en France, ce fonds capte une tendance de fond. Géraldine voit en Eden un moteur de croissance majeur pour les années à venir, capable de séduire une clientèle plus jeune et soucieuse de l’utilité sociale de son argent.

Pour mieux comprendre la répartition et les objectifs de ces fonds, voici un récapitulatif des forces en présence sous la nouvelle direction :

SCPI 🏦	Focus Géographique 🌍	Type d’Actifs 🏢	Objectif 2026 🎯
Eurovalys 🇩🇪	Allemagne	Bureaux Premium	Maintenir un rendement stable 📈
Elialys 🇪🇺	Europe du Sud	Mixte (Bureaux/Commerces)	Accentuer la diversification 🗺️
Eden 🌱	Europe Global	Services & Proximité	Accélérer la collecte et la notoriété 🚀

Le pilotage de ces fonds demande une coordination millimétrée. Géraldine travaille main dans la main avec les Asset Managers pour s’assurer que le discours commercial est en parfaite adéquation avec la réalité du terrain. Pas de fausses promesses, mais une analyse lucide des risques et des opportunités. Cette franchise est très appréciée des Conseillers en Gestion de Patrimoine qui ont besoin de partenaires fiables pour guider leurs clients dans les méandres de l’investissement immobilier en 2026.

Une stratégie de distribution multicanale et innovante

Le développement ne s’arrête pas aux produits ; il concerne aussi la manière dont ils sont distribués. Géraldine Planson-Delaval explore de nouveaux canaux pour toucher une audience plus large. Elle s’appuie sur le succès de solutions comme la SCPI Wemo One pour la capitalisation, tout en cherchant à créer des synergies avec les acteurs de l’assurance-vie. Son objectif est de rendre les produits Advenis présents sur toutes les grandes plateformes du marché, afin que chaque épargnant puisse y avoir accès facilement.

Elle n’oublie pas pour autant le réseau traditionnel. Les CGP restent les piliers de la distribution pour Advenis. Elle leur propose des outils d’aide à la vente toujours plus performants, des formations régulières et un accès privilégié aux équipes de gestion. Cette relation de proximité est la clé pour transformer un simple placement en un véritable partenariat de long terme. Elle encourage ses équipes à être présentes sur le terrain, aux quatre coins de la France, pour porter la bonne parole et répondre aux interrogations légitimes des professionnels.

Le renforcement des partenariats : un pilier de la dynamique Advenis

Dans l’industrie financière, on ne gagne jamais seul. Géraldine Planson-Delaval l’a compris depuis longtemps. Sa nomination est le signal d’un renforcement massif des liens avec les partenaires institutionnels et les grands comptes. 🤝 Elle souhaite transformer Advenis en un partenaire incontournable pour les banques privées et les family offices qui gèrent des fortunes importantes. Ces acteurs cherchent des solutions sur mesure, capables de s’insérer dans des stratégies patrimoniales complexes. Son expertise lui permet de dialoguer d’égale à égale avec ces interlocuteurs exigeants.

Le développement passe aussi par des collaborations avec d’autres sociétés de gestion ou des plateformes technologiques. Elle observe avec attention les innovations du secteur, comme les records de collecte de la SCPI Alta Convictions, pour s’en inspirer et adapter les processus d’Advenis. L’idée est d’être toujours à la pointe de ce qui se fait de mieux, que ce soit en termes de reporting, de transparence ou de facilité de souscription. En 2026, la fluidité opérationnelle est un critère de choix presque aussi important que la performance financière elle-même.

Sous sa direction, les partenariats ne sont plus de simples accords commerciaux, mais de véritables échanges de savoir-faire. Elle organise des tables rondes, des webinaires et des petits-déjeuners thématiques pour maintenir ses partenaires en alerte sur les évolutions du marché européen. Cette approche pédagogique renforce le leadership d’Advenis et installe la marque comme une référence intellectuelle sur le sujet des SCPI paneuropéennes. Elle sait que la connaissance partagée est le meilleur engrais pour la croissance future.

L’accompagnement client est également au cœur de ses préoccupations. Géraldine souhaite que chaque souscripteur, qu’il ait investi quelques milliers d’euros ou plusieurs millions, reçoive le même niveau de qualité de service. Elle supervise la modernisation des espaces clients en ligne pour offrir une expérience utilisateur sans couture. Pour toute question complexe, elle recommande de se tourner vers des experts en conseil et accompagnement, car une vision globale est essentielle pour optimiser sa fiscalité et sa transmission.

L’innovation au service des réseaux de distribution

Innover, ce n’est pas seulement créer de nouveaux produits, c’est aussi améliorer les outils existants. Géraldine Planson-Delaval pousse pour l’intégration de l’intelligence artificielle dans l’analyse de données pour les distributeurs. Cela permet d’identifier plus rapidement les besoins des clients et de leur proposer la solution la plus adaptée à leur profil de risque. Chez Advenis, cette technologie est utilisée comme un assistant pour les conseillers, leur permettant de se concentrer sur la partie humaine et stratégique de leur métier.

Elle s’intéresse aussi aux nouvelles formes d’investissement, comme le développement de Sofidynamic, qui montre que le marché est en constante mutation. Elle n’hésite pas à bousculer les habitudes internes pour que l’entreprise reste agile. Son rôle est d’anticiper les coups d’après, de sentir où le vent tourne pour que les partenaires d’Advenis aient toujours une longueur d’avance. C’est cette vision prospective qui assure le succès de la direction du développement sur le long terme.

Perspectives 2026 : Vers un avenir serein et performant

Alors que l’année 2026 bat son plein, les perspectives pour Advenis n’ont jamais semblé aussi prometteuses. L’impulsion donnée par Géraldine Planson-Delaval commence à porter ses fruits de manière tangible. La collecte est au rendez-vous, la notoriété de la marque progresse et la satisfaction des partenaires est à son comble. 🌟 Le groupe a su se réinventer sans perdre son âme, en s’appuyant sur des valeurs solides et une équipe de choc. La nomination de cette experte a été le catalyseur d’une transformation nécessaire pour affronter les défis d’un monde en mutation.

Les SCPI du groupe, portées par une stratégie paneuropéenne rigoureuse, continuent d’offrir des solutions de choix pour ceux qui souhaitent se bâtir une épargne solide. Que ce soit à travers des investissements structurants comme ceux de la SCPI Upeka pour l’investissement Forez ou via des fonds plus thématiques, l’offre est complète et cohérente. Géraldine reste vigilante, scrutant les moindres frémissements de l’économie européenne pour ajuster le tir si nécessaire. Sa prudence, héritée de ses années dans l’assurance, est le complément idéal de son audace commerciale.

Pour l’investisseur particulier, le message est clair : Advenis est une maison qui bouge, qui recrute les meilleurs et qui se donne les moyens de ses ambitions. En faisant confiance à cette direction renouvelée, les épargnants s’offrent une expertise de haut niveau et une vision à long terme. La pierre-papier reste, plus que jamais en 2026, un pilier incontournable de toute stratégie patrimoniale intelligente. Sous l’égide de Géraldine Planson-Delaval, elle devient aussi une aventure humaine et éthique passionnante.

Il est important de prendre RDV avec un conseiller financier avant tout investissement afin de s’assurer que les solutions choisies correspondent parfaitement à vos objectifs et à votre profil de risque. Pour bénéficier d’un accompagnement sur mesure et découvrir les meilleures opportunités du moment, n’hésitez pas à franchir le pas.

Prendre un RDV avec un conseiller