La scène immobilière des Sociétés Civiles de Placement Immobilier (SCPI) ne cesse de se réinventer, et l’opération menée par Upêka dans le Forez en est une illustration éclatante. Cette SCPI, gérée avec maestria par Axipit Real Estate Partners, a récemment frappé un grand coup en acquérant un ensemble immobilier mixte de 8 560 m² dans la charmante commune de La Tourette. Loin d’être une simple transaction, il s’agit d’une opération innovante de sale and lease-back, un mécanisme de financement audacieux qui permet à l’entreprise cédante de transformer son capital immobilier en liquidités, tout en conservant son outil de production essentiel. Cette démarche est un pilier de la stratégie d’investissement d’Upêka, qui privilégie les partenariats durables avec des entreprises solides et bien ancrées dans leur territoire. Pour l’épargnant, c’est la promesse d’une performance robuste, portée par des actifs de qualité et une gestion proactive, un véritable atout dans le paysage de l’immobilier d’entreprise en 2025.

Au cœur de cette stratégie se trouve un locataire de choix : un fabricant français de mobilier médicalisé, dont la réputation n’est plus à faire et dont l’histoire remonte à 1947. Ce partenariat se matérialise par un bail d’une durée ferme de 11 ans, offrant à la SCPI une visibilité locative exceptionnelle et des revenus sécurisés pour une longue période. L’acquisition dans le Forez ne fait pas cavalier seul ; elle s’inscrit dans un portefeuille européen déjà bien étoffé, comptant désormais 14 actifs répartis dans quatre pays. Avec une capitalisation atteignant les 40 millions d’euros fin 2025 et un taux d’occupation financier de 100 %, Upêka démontre une capacité impressionnante à générer de la valeur. Le rendement brut de 7,96 % affiché en 2024, couplé à une valorisation positive des parts, confirme cette dynamique et positionne cette SCPI comme un acteur incontournable pour les investisseurs avisés.

Le Sale and Lease-Back : Un Catalyseur de Croissance pour l’Immobilier d’Entreprise

L’opération de sale and lease-back, ou cession-bail, orchestrée par la SCPI Upêka pour l’acquisition des 8 560 m² à La Tourette, illustre parfaitement la puissance de ce mécanisme de financement dans le paysage immobilier d’entreprise actuel. Ce n’est pas une simple transaction, mais une manœuvre stratégique offrant des bénéfices concrets pour toutes les parties impliquées. En substance, l’entreprise, propriétaire de ses locaux, les vend à un investisseur – ici, Upêka – et les loue aussitôt via un bail de longue durée. Pour le fabricant français de mobilier médicalisé du Forez, cette démarche représente une opportunité inestimable de débloquer un capital significatif. Plutôt que de voir des fonds immobilisés dans des murs, l’entreprise libère des liquidités substantielles, qu’elle peut immédiatement réinvestir dans son cœur de métier : innovation, recherche et développement, modernisation de ses outils de production, ou encore expansion commerciale. C’est une façon intelligente d’optimiser le bilan, de réduire l’endettement et de renforcer la capacité d’investissement sans jamais interrompre ses activités ni changer de siège opérationnel. Cette opération innovante permet de concentrer les efforts là où la valeur est réellement créée pour l’entreprise, tout en transformant une immobilisation en un levier de croissance dynamique.

Pour la SCPI Upêka, l’avantage est tout aussi clair et sécurisant. Acquérir un bien par un sale and lease-back, c’est s’offrir un actif de qualité avec un locataire déjà en place, dont la solidité financière et la connaissance des lieux sont avérées. La complexité de la recherche de locataires, souvent chronophage et coûteuse, est purement et simplement évitée. Dans le cas de La Tourette, le bail ferme de 11 ans est une garantie en or massif. Il assure à Upêka un flux de revenus locatifs stable et prévisible sur une très longue période, réduisant drastiquement le risque de vacance locative. C’est un facteur de stabilité essentiel dans la gestion d’un portefeuille immobilier, permettant une meilleure planification des distributions pour les associés. Ce type d’investissement illustre une approche partenariale où la SCPI devient un partenaire de croissance pour les entreprises locales, plutôt qu’un simple bailleur. La sélection d’un fabricant historique de mobilier médicalisé, un secteur résilient et en croissance constante, ancre d’autant plus la pertinence de cette stratégie d’acquisition. C’est une véritable démonstration de l’ingéniosité dont fait preuve Upêka pour générer de la valeur. Pour approfondir la compréhension des stratégies innovantes adoptées par les SCPI, il est intéressant d’explorer les diverses approches de la SCPI Upêka.

Upêka à l’Assaut du Forez : Stratégie d’Acquisition et Ancrage Territorial

L’acquisition des 8 560 m² à La Tourette par la SCPI Upêka ne relève pas du hasard, mais d’une stratégie d’investissement finement calibrée pour renforcer sa présence en France tout en diversifiant ses actifs. Ce bâtiment mixte, combinant espaces de bureaux modernes et locaux d’activités adaptés à la production, représente un atout indéniable. La mixité de cet actif est une garantie de flexibilité et de pérennité. Elle permet au locataire, un leader de la fabrication de mobilier médicalisé fondé en 1947, de centraliser l’intégralité de ses fonctions stratégiques : de la conception à la production, en passant par la logistique et l’administration. Cette intégration verticale sur un seul site réduit les coûts opérationnels de l’entreprise et renforce son lien avec l’immobilier, rendant un éventuel déménagement coûteux et complexe. Pour Upêka, c’est la certitude d’un locataire durablement ancré dans les lieux, un gage de stabilité pour ses revenus locatifs. Le choix du Forez, une région historiquement industrielle avec un bassin d’emplois qualifié et des infrastructures logistiques performantes, consolide encore cet investissement. C’est un territoire qui vibre au rythme des PME dynamiques, et s’y implanter, c’est participer activement au soutien du tissu économique local, une philosophie chère à Axipit Real Estate Partners.

Le profil du locataire est la pierre angulaire de cette opération innovante. Une entreprise française dont la longévité remonte à 1947 est un témoignage éclatant de sa robustesse, de son savoir-faire et de sa capacité à traverser les cycles économiques. Le secteur du mobilier médicalisé est, de surcroît, un marché porteur, directement lié aux enjeux démographiques du vieillissement de la population. La demande pour ce type d’équipement est structurellement croissante, ce qui assure une visibilité exceptionnelle sur l’activité future du locataire. Le site de La Tourette n’est pas un actif annexe, mais bien le « centre opérationnel stratégique » de l’entreprise, le cœur battant de ses activités. Cette dépendance structurelle vis-à-vis des locaux constitue une garantie implicite forte pour le bailleur. L’aspect le plus sécurisant de l’opération réside dans la signature d’un bail ferme d’une durée de 11 ans. Une telle durée est une rareté dans l’immobilier d’entreprise et offre à la SCPI Upêka une visibilité sur ses revenus locatifs qui s’étend bien au-delà de la décennie. C’est une source de tranquillité pour les associés, qui peuvent compter sur une perception de dividendes stables et réguliers, à l’abri des aléas du marché locatif à court terme. C’est une illustration éloquente de la manière dont Upêka profite à plein des opportunités du marché immobilier actuel pour sécuriser de tels engagements. Pour les épargnants, il est crucial de bien comprendre comment les rendements et avantages des SCPI se construisent sur de telles stratégies, comme on peut le lire sur les revenus de retraite avec les SCPI.

Diversification Européenne et Solidité du Portefeuille Upêka

L’acquisition stratégique de l’actif de 8 560 m² dans le Forez, bien que majeure, n’est qu’un maillon de la chaîne dans la vision beaucoup plus vaste et audacieuse de la SCPI Upêka : la constitution d’un portefeuille immobilier diversifié à l’échelle européenne. Cette transaction porte le nombre total d’actifs détenus par la SCPI à 14, un chiffre qui témoigne d’une trajectoire de croissance fulgurante et constante depuis son lancement. Ce qui rend cette stratégie particulièrement robuste, c’est la répartition géographique de ces investissements : ils ne sont pas concentrés sur un seul marché, mais judicieusement étalés dans quatre pays européens distincts. Cette diversification géographique est la pierre angulaire d’une gestion des risques intelligente. En effet, en s’exposant à plusieurs économies, Upêka mutualise les risques inhérents aux cycles économiques nationaux. Si un pays traverse une période de ralentissement, la performance des actifs situés dans d’autres pays peut compenser et lisser le rendement global du portefeuille. C’est une approche qui permet de saisir les meilleures opportunités là où elles se présentent, sans se cantonner aux frontières françaises, garantissant ainsi un avantage concurrentiel certain dans le secteur de l’immobilier. La capitalisation de la SCPI, qui a atteint les 40 millions d’euros au 10 décembre 2025, atteste de la confiance des investisseurs dans ce modèle paneuropéen et sa capacité à générer des revenus fiables.

La performance d’Upêka est d’ailleurs éloquente : le taux d’occupation financier (TOF) s’établit à un impressionnant 100 %. Cet indicateur, rarement atteint, signifie que la totalité des biens détenus génère des revenus locatifs, sans aucune vacance. C’est le reflet d’une sélection rigoureuse des actifs et d’une gestion locative d’une efficacité redoutable. Cette stratégie européenne est non seulement ambitieuse, mais elle est aussi rendue possible et sécurisée grâce au soutien du groupe Catella. Acteur majeur de l’immobilier sur le continent, Catella est présent dans 12 pays, offrant à Axipit Real Estate Partners un accès privilégié à des informations de marché locales précises, à un sourcing d’opérations de haute qualité et à une expertise précieuse sur les spécificités juridiques et fiscales de chaque pays. C’est un atout différenciant qui permet à Upêka de se positionner sur des dossiers complexes et attractifs, à l’image de l’opération innovante dans le Forez. La vision de Jean-François Charrier, Directeur Général, qui consiste à privilégier les partenariats durables avec des entreprises locales de premier plan, est mise en œuvre aussi bien en France qu’en Espagne, aux Pays-Bas ou en Irlande. Upêka démontre ainsi que sa stratégie européenne est complémentaire et équilibrée, offrant aux investisseurs une exposition à la fois à la robustesse de l’économie française et au dynamisme des autres marchés européens. Des stratégies similaires sont explorées par d’autres acteurs, comme on peut le voir avec les investissements européens d’Iroko Zen.

Performance et Valorisation : Les Chiffres Clés d’Upêka en 2025

Au-delà de ses acquisitions pertinentes, une SCPI comme Upêka se mesure à la robustesse de ses indicateurs financiers, et sur ce point, elle affiche une santé éclatante qui valide pleinement sa stratégie d’investissement. La performance globale pour l’année 2024 s’est établie à un remarquable taux de distribution brut de 7,96 %, plaçant Upêka parmi les meilleures du marché. Ce rendement particulièrement attractif est le fruit d’une sélection rigoureuse d’actifs à fort potentiel, acquis dans des conditions de marché optimales, et d’une gestion locative des plus efficaces, comme en témoigne le taux d’occupation financier de 100 %. L’acquisition de l’actif de 8 560 m² dans le Forez, avec un rendement « acte en main » annoncé comme supérieur à la moyenne du portefeuille, est une pierre de plus à l’édifice qui devrait consolider cette dynamique positive pour les années à venir et permettre à Upêka de maintenir un niveau de distribution élevé pour ses associés. Les données de 2025 confirment que de telles performances sont activement recherchées par les épargnants désireux de dynamiser leur financement.

Mais la performance d’une SCPI ne se résume pas uniquement au rendement distribué ; la valorisation du patrimoine est un autre pilier fondamental pour la création de valeur à long terme. Les chiffres au 30 juin 2025 sont, à cet égard, très éclairants. La valeur de réalisation par part, qui reflète la valeur nette du patrimoine immobilier après déduction des dettes, s’établissait à 184,89 euros, marquant une progression notable de 3,46 % en seulement six mois. Cette croissance rapide souligne la qualité des actifs en portefeuille et leur appréciation sur le marché. Parallèlement, la valeur de reconstitution, qui intègre la valeur du patrimoine ainsi que les frais liés à une nouvelle acquisition, a atteint 205,70 euros par part, soit une hausse de 2,41 % sur la même période. Il est crucial de comparer ce chiffre au prix de souscription, fixé à 200 euros. Le fait que la valeur de reconstitution soit supérieure au prix de souscription (205,70 € > 200 €) est un indicateur très favorable : les nouveaux souscripteurs acquièrent des parts à un prix inférieur à la valeur réelle de l’actif qu’elles représentent. Cette « décote » offre une marge de sécurité et un potentiel de revalorisation future du prix de la part, une double opportunité pour l’investisseur qui, en plus de percevoir un rendement locatif élevé, peut anticiper une plus-value sur son capital à long terme. C’est l’essence même de l’attrait de l’immobilier « pierre-papier ». Les premières acquisitions d’Upêka avaient déjà donné le ton de cette stratégie performante, comme le confirme cette actualité sur les SCPI.

La Vision d’Axipit Real Estate Partners : un Investissement Immobilier Partenarial et Durable

Le succès fulgurant de la SCPI Upêka ne se résume pas à une succession d’opportunités bien saisies, mais s’ancre dans une philosophie d’investissement claire et profondément humaine, insufflée par sa société de gestion, Axipit Real Estate Partners. La vision de son Directeur Général, Jean-François Charrier, transcende le cadre purement transactionnel de l’immobilier. L’ambition n’est pas seulement d’acquérir des biens pour en percevoir des loyers, mais bien de forger des « partenariats durables » avec les entreprises locataires. L’opération innovante de sale and lease-back dans le Forez est l’archétype même de cette approche. En offrant une solution de financement alternative à un acteur industriel local, Axipit REP se positionne comme un véritable complice de sa croissance, et non comme un simple propriétaire. Cette démarche collaborative tisse une toile de confiance mutuelle, essentielle pour le long terme. Un locataire qui se sent écouté et soutenu dans ses enjeux stratégiques sera naturellement enclin à renouveler son bail, à entretenir les locaux avec soin et à communiquer de manière transparente. Cette qualité relationnelle est un actif immatériel, mais d’une valeur inestimable, qui sécurise l’investissement locatif tout autant qu’un bilan financier solide. C’est une approche qui contraste avec une gestion purement spéculative et qui résonne particulièrement bien auprès des PME et ETI familiales, souvent en quête de partenaires partageant leurs valeurs et leur vision de la pérennité.

Cette philosophie se traduit par une stratégie de sélection qui met en avant « les entreprises locales, actrices de premier plan dans leur marché ». En ciblant ces leaders sectoriels, Axipit REP minimise significativement le risque de défaillance du locataire. Ces entreprises, souvent des fleurons dans leur domaine comme notre fabricant de mobilier médicalisé de La Tourette, bénéficient généralement d’une excellente visibilité sur leur carnet de commandes, d’une position concurrentielle forte et d’une capacité de résilience supérieure en cas de retournement économique. L’ancrage local est également un critère crucial : une entreprise profondément enracinée dans son territoire est moins susceptible de délocaliser sa production, ce qui sécurise d’autant plus l’investissement immobilier sur le long terme. Pour déployer cette stratégie visionnaire à l’échelle européenne, Axipit REP s’appuie sur le réseau puissant du groupe Catella, présent dans 12 pays. Cette affiliation confère à la SCPI Upêka une force de frappe et une expertise locale indispensables pour identifier les meilleures opportunités et naviguer les spécificités de chaque marché. Que ce soit en France, en Espagne, aux Pays-Bas ou en Irlande, la méthode reste la même : dénicher des entreprises de qualité et leur proposer des solutions immobilières sur mesure qui soutiennent leur développement. Cette vision partenariale et durable est indubitablement la clé des excellentes performances d’Upêka et de sa capacité à attirer des capitaux pour financer sa croissance. Elle transforme un simple placement immobilier en un projet porteur de sens, qui contribue activement au dynamisme économique des territoires. Pour en savoir plus sur cette approche, il est possible de consulter les actualités et communiqués d’Upêka.

Il est important de prendre RDV avec un conseiller financier avant tout investissement.

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